Syldon and Partners Consulting Engineers Ltd

Syldon and Partners Consulting Engineers Ltd est une société de conseil basée au Kenya qui fournit des services d'ingénierie électrique et mécanique ainsi que des services informatiques à l'industrie de la construction. L'entreprise gère des projets résidentiels, commerciaux et industriels.

Syldon and Partners, établie il y a quelques années à peine, a connu une croissance constante et a entrepris un portefeuille impressionnant de projets au Kenya et au-delà.

 

La portée des services

Syldon and Partners propose une gamme complète de services comprenant l’installation électrique, les systèmes de transmission et de distribution d’énergie, les sous-stations électriques et l’installation mécanique. Les autres services comprennent l'installation de câbles structurés de télécommunications, les systèmes de surveillance de la sécurité et le contrôle d'accès.

Champ d'application géographique

La société de conseil opère actuellement au Kenya, au Soudan du Sud et au Rwanda et prévoit d’être présente également en Tanzanie.

Gestion

Sous la direction de Eng. Gordon Olando et son co-directeur Eng. Calleb Olali, Syldon & Partners vise à devenir une marque reconnue dans le secteur de l'ingénierie. Il espère y parvenir en comprenant et en convertissant le dossier d'un client en un concept d'ingénierie grâce à des technologies innovantes et de pointe.

Les deux directeurs sont des ingénieurs chevronnés ayant de nombreuses années de pratique dans le conseil en ingénierie. Eng. Olando est titulaire d'une maîtrise en génie électrique de l'Institut polytechnique de Kharkov (ex-URSS). Il est également titulaire d'une maîtrise en administration des affaires (MBA-Finance) de l'Université Maseno au Kenya. Eng. Olali, est titulaire d'une licence en génie mécanique de l'Université de l'Afrique de l'Est. (Cette université a ensuite été scindée pour former l’Université de Nairobi, l’Université de Dar es-Salaam et l’Université Makerere).

Ressources Humaines

Afin de servir efficacement ses clients, Syldon and Partners a investi dans du personnel technique et de support qualifié. La société emploie deux ingénieurs électriciens, deux ingénieurs en mécanique, un ingénieur associé en charge des lignes électriques et un autre ingénieur associé en charge des sous-stations.

Cette équipe est assistée par une équipe de personnel de soutien dédié comprenant un chef de bureau, un comptable et des chauffeurs.

Projets

Depuis sa création, Syldon and Partners a géré de nombreux projets d’importance et de complexité variables. Quelques-uns d'entre eux sont:

Aberdare Hills Golf Resort - Naivasha, Kenya

Il s'agit d'un nouveau complexe de golf de luxe à venir à Naivasha, au Kenya. Le complexe est présenté comme l'une des propriétés les plus prestigieuses et les plus isolées d'Afrique. Outre le golf 18 trous, il sera composé d'un club house et d'un spa, d'un hôtel cinq étoiles, de villas de 2 à 5 chambres. Syldon and Partners est impliqué dans la fourniture d'une infrastructure de services complète, y compris la distribution d'énergie haute et basse tension, les services de télécommunications, l'éclairage public solaire, le système GPL centralisé, la vidéosurveillance, la clôture électrique, les capteurs de vibrations, l'alimentation électrique des générateurs de secours et un parc éolien de 50 maximum. MW.

Centre de service et de pièces Toyota Afrique de l'Est - Westlands, Nairobi, Kenya

Dans ce point de vente pour Toyota, Syldon and Partners a conçu et supervisé les systèmes d’électricité, de plomberie et de drainage, ainsi que les systèmes de climatisation et de contrôle d’accès.

Modernisation du centre de services Toyota, Uhuru Highway, Nairobi

Dans le cadre de ce projet, l’entreprise a conçu et supervisé les systèmes d’électricité, de plomberie et de drainage, ainsi que les systèmes de climatisation et de contrôle d’accès.

Réhabilitation du Parlement - Kigali, Rwanda

Ici, la firme a entrepris l’examen et la conception d’un nouveau système de ventilation mécanique et d’un système de détection et de suppression des incendies. Il a également conçu un système de vidéosurveillance et de contrôle d'accès. En outre, il a conçu le système de contrôle sonore et de diffusion large pour le Sénat et la chambre des députés.

Kwale International Sugar Co. Ltd - Kwale, Kenya

Il s'agit d'une nouvelle sucrerie avec une capacité de broyage de la canne de 3,500 tonnes par jour avec une centrale de cogénération de 20MW. Syldon and Partners a entrepris tous les travaux électriques pour les bâtiments d’usines et les autres bâtiments. D'autres travaux ont impliqué la fourniture d'une ligne aérienne de transmission 33KV vers une zone agricole entière pour le pompage de puits de forage et d'autres besoins.

Industrie

Selon le directeur général Eng. Olando, on s’attend généralement à ce que le climat des affaires au Kenya s’améliore avec l’instauration d’un gouvernement décentralisé. Il prévoit également la création de plus d'opportunités d'emploi.

«La Communauté de l'Afrique de l'Est s'est également élargie, ouvrant davantage le marché du travail», a déclaré Eng. Olando. Il se félicite de la récente signature d'un accord de reconnaissance mutuelle entre organisations professionnelles d'Afrique orientale, mais estime que les gouvernements des pays d'Afrique de l'Est doivent faire davantage pour sensibiliser leurs populations à adopter la lettre et l'esprit de la Communauté de l'Afrique de l'Est.

Sur le professionnalisme dans l'industrie, Ing. Olando estime qu'il reste encore beaucoup à faire pour contrôler les charlatans qui se font passer pour des professionnels. «Afin de prévenir les divers accidents dans le secteur de la construction, les organismes professionnels devraient faire pression pour que les dessins de services électriques et mécaniques soient soumis aux autorités locales, ce qui est une obligation avant de pouvoir commencer la construction». Actuellement, les autorités locales accordent plus d'attention aux dessins architecturaux et structurels.

Eng. Olando souhaiterait également que le public soit sensibilisé à la nécessité de faire appel à des professionnels, au lieu de prendre des raccourcis qui s'avéreraient désastreux par la suite.

En ce qui concerne les honoraires professionnels facturés par les consultants, Eng. Olando note que, bien que les redevances soient désormais réglementées par des organismes professionnels, un élément d’application doit être mis en place pour garantir que les redevances ne sont pas la base sur laquelle les professionnels sont recrutés. «À cet égard, l'autorité chargée des marchés publics et de la surveillance (APAP) devrait réviser les règles de la concurrence sur la base de propositions financières pour des projets publics», suggère-t-il.