Kitololo Consultants: des services professionnels de qualité en génie civil et structurel

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Par Dennis Ayemba

Kitololo Consultants est guidé par la volonté de fournir de la valeur aux clients grâce à l’application de services professionnels qualifiés à toutes les étapes du cycle de projet. La société est une société indépendante d’ingénierie civile et structurelle qui fournit des services professionnels aux clients des secteurs public et privé en matière de planification, de conception, de gestion, de supervision de la construction, d’administration de contrat et de programmation de maintenance.

La société a d'abord été enregistrée dans 1975; initialement chez Kitololo and Partners, mais le nom et le style de 1984 ont été remplacés par le nom actuel après la restructuration. Selon Eng. En tant qu’ingénieur-conseil agréé, Kitololo Consultants s’engage à faire respecter l’éthique professionnelle et à améliorer les normes dans l’exécution des tâches concernées et à assurer la prestation des services dans les délais.

«La réputation d'un consultant repose sur les performances passées, notre bilan parle de lui-même. Nous sommes l’une des principales sociétés de conseil en génie civil au Kenya, fournissant des solutions d’ingénierie à un large éventail de clients, notamment des ministères et des entreprises, des autorités locales, des agences non gouvernementales, des entreprises publiques et des promoteurs privés », a-t-il déclaré.

Eng Kitololo est le premier Kenyan d'origine à obtenir un diplôme en génie civil de l'Université de l'Afrique de l'Est, sur le campus de Nairobi (anciennement le Royal College, Nairobi). Il est également le premier Kenyan d'origine à avoir travaillé en tant qu'ingénieur municipal à Mombasa (aujourd'hui la ville de Mombasa).

En outre, Eng Kitololo est le premier Kenyan d'origine à créer un cabinet privé de conseil en génie civil au Kenya, ainsi que le premier Kenyan d'origine à avoir été nommé Fellow local de l'Unesco au département d'ingénierie de l'Université de Nairobi;

L'ingénieur a été consultant en génie civil pour l'époque UN Habitat mission au Lesotho et un homme en Ouganda, où il a écrit seul le règlement de construction. En outre, il a conçu et géré de nombreux projets d'ingénierie au Kenya, appartenant au secteur public et au secteur privé.

Il insiste donc sur le fait que l'expérience a prouvé que la valeur peut être ajoutée par de meilleurs concepts de planification, des conceptions techniques plus innovantes, des programmes de construction améliorés, une réduction des coûts d'exploitation et des risques liés aux projets. Leur objectif en tant que société consiste donc à aider les clients à atteindre leurs objectifs de développement, de la conception à la planification en passant par l'évaluation, la conception et la mise en œuvre, le transfert et la mise en service.

«Les projets de construction sont devenus relativement complexes en termes de conception et de mise en œuvre et les méthodes traditionnelles ont donc été rendues inadéquates sur les plans technique, juridique et administratif. Cette situation a entraîné une incidence croissante de dépassements de coûts et de délais et a abouti à des produits finaux de qualité médiocre. Pour faire face à ce scénario, Kitololo Consultants engage un spécialiste interne pour traiter efficacement tous les aspects de la gestion de projet et de la supervision des opérations de construction », a déclaré l'ingénieur.

Les services professionnels proposés par le cabinet sont classés dans les catégories suivantes: services de projet, notamment: études et sélection de sites, études de faisabilité, gestion de projet, estimations de coûts, planification de projets et contrôle technique; Conception du projet qui comprend: étude topographique, étude du sol, rapport de conception préliminaire, conception finale et détails, spécifications, mesures et quantités, et documentation relative à l'appel d'offres; et Supervision du projet, qui comprend: la gestion du site, la supervision de la construction, le contrôle de la qualité, les essais de matériaux, le contrôle des coûts, l’administration des contrats, la planification de la maintenance, la comptabilité finale et la documentation telle que construite.

Eng. Kitololo estime que le rôle du consultant doit aller au-delà de l'achèvement physique des projets. L’entreprise vise donc à fournir un service réactif avant, pendant et après chaque projet. «Une relation de travail étroite avec les clients est essentielle pour comprendre leurs besoins. Le cabinet y attache beaucoup d’importance et s’efforce de trouver de nouveaux moyens plus efficaces de répondre aux besoins de ses clients. Des professionnels dûment qualifiés et expérimentés sont affectés à chaque projet afin d’atteindre la qualité technique et de les mener à bien dans les meilleurs délais », a-t-il déclaré.

Le personnel professionnel et technique de Kitololo Consultants a travaillé dans les secteurs public et privé et a acquis une expérience précieuse dans les domaines de la planification, de la conception, de la gestion des contrats et de la gestion de la construction, y compris les programmes de mise en service et de maintenance. Depuis sa constitution, le cabinet a été engagé en tant que consultant pour des projets mis en œuvre ou financés par le gouvernement du Kenya, La Banque Mondiale, Banque africaine de développement, Tu as dit, UE, autres agences d'aide bilatérale / multilatérale, sociétés parapubliques, autorités locales, entreprises publiques et promoteurs privés.

Parmi les projets importants entrepris par la société, on peut citer: la nouvelle tour de l’Université de Nairobi (étages 22) avec sous-sols 2 et amphithéâtres 500, offrant un auditorium à la pointe de la technologie et un héliport; Immeuble de bureaux à étages 20 avec sous-sol à trois niveaux à Nairobi dans le centre-ville dans un cadre en béton armé; immeuble de bureaux à étages 14 avec sous-sol à un étage dans le centre-ville de Nairobi à ossature en béton armé; Duplex résidentiels 200 à Eastlands, Nairobi.

Les services comprenaient des travaux de canalisation de rivière, de drainage des eaux pluviales, de réticulation d’égouts, de réseaux de distribution d’eau, de routes, d’éclairage public et de conception structurelle de maisons; Appartements 200 avec centre social, magasins et crèche à Mombasa, au Kenya. Les services comprenaient les routes de la succession, le drainage des eaux de surface, le stockage et la rétention d’eau, l’assainissement et la conception structurelle de blocs d’appartements de quatre étages dans un cadre en béton armé.

Programme d'extension de l'Université d'Egerton à Njoro, Kenya de 500 à 10,000 étudiants comprenant un bloc administratif, une bibliothèque, 20 maisons pour cadres supérieurs, des laboratoires, des ateliers, des appartements résidentiels pour étudiants, un complexe de cuisine et de réfectoire, un abattoir, une caserne de pompiers, une blanchisserie centralisée, 300 juniors logements du personnel, travaux routiers, éclairage public, adduction d'eau et travaux d'assainissement et de traitement des eaux usées, 8 instituts de formation technique répartis dans toutes les anciennes provinces du Kenya avec une capacité de 4,500 étudiants dans les domaines de l'hôtellerie, du génie mécanique, de l'électrotechnique, du génie civil et des technologies de l'information. Les complexes comprennent des ateliers, des hôtels, des amphithéâtres, des salles sociales, des appartements pour étudiants, des maisons de professeurs, des terrains de jeux, un centre commercial, une unité de restauration, un dispensaire, un centre d'étudiants et des services d'ingénierie complets.

Eng Kitololo a souligné que certaines entreprises techniques se voient attribuer des projets même si leur qualification et leur expérience font défaut; à la suite de pratiques corrompues. Dans le cas de nombreux projets publics, cela a entraîné des dépassements de temps et de coûts. «La corruption a affecté les normes de qualité des produits finis car les professionnels en supervision ont succombé aux compromis des constructeurs dont le but est de maximiser les profits. L'application de la loi sur les ingénieurs renforcera le professionnalisme et générera une gestion de la qualité améliorée dans la mise en œuvre des projets de construction », a-t-il affirmé.

«Un autre défi est que le registraire des entreprises ne semble pas appliquer la disposition de la loi sur les ingénieurs qui stipule qu'une entreprise étrangère peut être enregistrée au Kenya à condition qu'elle soit constituée en société dans le pays et qu'au moins 51% des actions soient détenues par le Kenya citoyens. Cela a conduit de nombreuses sociétés étrangères à opérer au Kenya avec une participation zéro des Kenyans », a-t-il déclaré. Il a donc exhorté le gouvernement national à rationaliser le registre des sociétés afin de promouvoir le secteur du conseil en ingénierie local de l'industrie de la construction.
«Les différentes entités gouvernementales ainsi que le grand public kényan ne sont pas conscients des exigences de la loi sur les ingénieurs et, par conséquent, de ce fait. l'engagement d'ingénieurs-conseils est resté aléatoire et fondé sur autre chose que les exigences de qualification stipulées. Ce scénario a engendré l'afflux d'étrangers faisant ce qui peut être fait par la population locale, des produits finis de mauvaise qualité, des projets d'éléphants blancs, des dépenses supplémentaires et des retards excessifs dans l'achèvement des projets, des services d'infrastructure défaillants, des bâtiments en ruine et des coûts sans précédent, " il ajouta.