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Les 7 principaux types de risques liés à la construction

Les risques liés à la construction peuvent varier en fonction de divers facteurs. Selon le type et l'ampleur, un projet de construction est toujours confronté à des risques internes et externes qui peuvent mettre en péril ses échéanciers s'ils ne sont pas atténués à temps. Pour arrêter ces risques et défis à temps, les chefs de projet doivent observer un mélange de codes, de lois et de règlements stricts. Parce qu'un projet est lié par des facteurs inconnus tout au long de sa vie, il est difficile d'éviter complètement les risques en cours de route. Voici les différents types de risques dans la construction.

Risques de gestion de projet

Cela implique tous les risques qui affectent l'efficacité de la gestion d'un projet. L'une des principales causes de gestion de projet SUR mesure les risques sont le manque de visibilité du projet principalement dû à une communication interrompue. La centralisation de votre source d'informations est un moyen rapide d'atténuer ces types de risques. Il est également bon d'être en contact direct avec l'équipe sur le terrain car cela accélère le déroulement du projet et améliore également vos normes de gestion.

Risques financiers

Tout retard qu'un projet peut rencontrer augmente toujours ses risques financiers. Les retards peuvent également déclencher des batailles juridiques qui entraînent des amendes et des pénalités. Les retards peuvent être particulièrement coûteux dans les projets où le gouvernement est impliqué. Cependant, en raison de la bureaucratie dans les opérations gouvernementales, les projets gouvernementaux présentent toujours un plus grand risque de retard.

La localisation du projet pourrait également entraîner une série de risques. Il s'agit notamment de l'inflation spécifique à l'emplacement, de la fiscalité locale et des variations des taux de change.

Risques juridiques

C'est toujours rare pour un projet de construction à compléter sans rencontrer de réclamations légales. Cela souligne l’importance de disposer d’un registre adéquat et bien tenu de tout ce qui se passe sur le terrain. Cela permet aux chefs de projet d'obtenir une réponse rapide et convaincante à toute réclamation qui survient.

De nombreuses réclamations sont toujours causées par une mauvaise compréhension du contrat signé ou lorsque le contrat manque d'informations. De plus, lorsque l'équipe de projet ne parvient pas à prouver qu'elle est à l'origine des retards ou des problèmes de qualité, cela peut amener l'entreprise à avoir de nombreuses réclamations. Les réclamations entraînent généralement des retards importants dans l'achèvement du projet et augmentent également la pression sur les ressources disponibles.

Nrisques environnementaux naturels

Différentes régions ont différents événements environnementaux et naturels qui peuvent façonner l'avancement d'un projet de construction. Un chef de projet doit donc examiner attentivement les conditions naturelles et environnementales avant de démarrer un projet. Cela aide particulièrement au bon timing de vos projets et évite les saisons qui peuvent être plus risquées.

Risques liés à l'emploi

Le travail sur un chantier de construction comporte plusieurs dangers. Ces tâches avec différents emplois sur le site doivent disposer des compétences et de l'attention nécessaires pour faire le travail. Une planification et une préparation appropriées peuvent aider à réduire le niveau de blessures au travail. En outre, il est également important de procéder à des contrôles de sécurité approfondis à différentes étapes pour minimiser les risques de blessures. Il est également important d'améliorer la visibilité du site grâce à une bonne communication.

Risques sociétaux

Beaucoup chefs de projet négligez toujours l'impact des communautés voisines sur la réussite du projet. La société et la culture du contexte local sont une considération importante dans la planification d'un projet. Cela est en grande partie dû au fait que le projet dépendra dans une certaine mesure des locaux pour des fournitures telles que la main-d'œuvre et les matériaux de construction.

De plus, lors de l'exécution du projet, un entrepreneur doit se conformer aux règles et réglementations locales pour éviter toute collision avec les autorités locales.

Risques logistiques

Le transport est un élément clé de tout projet de construction. En tant que gestionnaire, vous devez planifier le déplacement du personnel et du matériel vers et depuis le site avec beaucoup d'efficacité. Certains des défis logistiques que vous êtes susceptible de rencontrer comprennent le manque de transport, de main-d'œuvre, de carburant et de pièces de rechange. Un projet doit relever efficacement les défis logistiques pour éviter les retards et les coûts supplémentaires.

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