La satisfaction des employés est plus un voyage qu'une destination. En tant que telles, de nombreuses entreprises s'efforcent de garder leurs employés aussi engagés que possible, ce qui a pour effet net de générer des profits grâce à des initiatives individuelles de personnel motivé.
Alors que la plupart des employés préfèrent les incitations monétaires, les entreprises peuvent utiliser les moyens alternatifs suivants, car il est prouvé qu'elles créent le même effet souhaité.
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Reconnaissance
Les grands gestionnaires connaissent leurs employés par leurs deux noms. Les employés assument généralement leurs responsabilités lorsqu'ils connaissent leur place dans la structure organisationnelle et leur contribution. S'arrêter pour dire «bonjour» contribuera grandement à créer une équipe motivée.
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Qualité du lieu de travail
Un environnement de travail confortable produira des miracles dans votre organisation, en particulier si vous ajoutez une nouvelle installation apportant une valeur ajoutée à vos employés. Dites un distributeur d'eau où il ne l'a jamais été, un micro-ondes ou un téléphone gratuit pour les appels urgents.
3. Gâteau d'anniversaire
Les anniversaires ne viennent qu'une fois par jour 365. Les entreprises qui cherchent à motiver leurs employés devraient adopter cette culture, qui non seulement motive les employés, mais leur procure un endettement qui améliore leurs performances.
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Espace de stationnement réservé
Les gestionnaires peuvent décider de célébrer les réalisations d’un employé en lui attribuant la place de stationnement du chef de la direction pour une journée. Cela motive l'employé et lui donne un sentiment d'appartenance à l'organisation.
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Opportunité de croissance
Les organisations qui offrent des opportunités de croissance motivent naturellement le personnel à viser des notes plus élevées qui conduisent éventuellement à des promotions, des formations et d'autres récompenses matérielles. Afin d'encourager continuellement leurs employés, les organisations utilisent parfois citations inspirantes pour les employés. Ces structures jettent les salariés dans une frénésie sauvage pour gravir les échelons professionnels en mettant en place des incitations.
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Transparence de la gestion
Les organisations dotées de voies de communication élaborées ne laissent aucune place à la spéculation ou aux commérages, leur personnel estimant faire partie du système et proposant généralement de suppléer en cas de mauvaise communication. Les canaux de communication opaques laissent les employés dans l'ignorance et les détournent des processus de l'entreprise, y compris de ses bénéfices nets.
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Bureau du président pour un jour
Vous pouvez parfois récompenser un employé performant en le laissant travailler dans le confort du bureau du patron. Aussi étrange que cela puisse paraître, cela a pour effet d'encourager le personnel et de le rapprocher de l'organisation et de ses structures.
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Note de remerciement manuscrite
Lorsque le directeur d'une entreprise prend son temps réduit pour adresser un message de remerciement chaleureux à un employé, ce membre du personnel se sent plus apprécié et reconnu au travail et est susceptible d'améliorer ses performances.
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Satisfaction avec les collègues
Les gestionnaires doivent investir dans des activités telles que la formation d’équipes, des excursions et des camps qui permettent aux membres du personnel de créer des liens et d’interagir tout en apprenant la signification et la contribution de chaque membre aux objectifs de l’organisation.
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Stock la cuisine du personnel
Lorsque vous prenez bien soin des besoins de vos employés, ils répondent également aux besoins de votre entreprise. L'ajout de quelques éléments ici et là dans la cuisine du personnel envoie le message que la direction comprend les besoins des employés et s'efforce de les résoudre. il en résulte un personnel motivé.
