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3 choses que les employés de la construction craignent de dire aux gestionnaires de projet

On dit que de meilleures compétences en gestion peuvent être améliorées en obtenant les commentaires de vos employés. Cependant, certains employés peuvent craindre de vous transmettre des informations à leurs chefs de projet pour diverses raisons. Voici les trois choses que la recherche suggère que votre équipe est trop timide pour vous donner des suggestions spécifiques sur ce qu'il faut faire face à ces problèmes.

1. Ils pourraient contribuer davantage à l'entreprise
Vos collaborateurs ne vous diront jamais qu'ils contribuent au bien-être de votre projet ou de votre entreprise malgré le fait qu'ils le soient.
Selon les recherches, ils craignent de vous faire savoir qu'ils contribuent davantage à l'entreprise que vous ne le faites personnellement.

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2. Ils pensent que votre entreprise est derrière la courbe
Dans une certaine mesure, vos employés peuvent penser que vous ne prospérerez pas dans votre entreprise ou verront votre entreprise s'effondrer, mais ils ne vous le diront pas.

À moins que vous n'en ayez peu avec beaucoup de courage, ils vous le feront savoir. Mais selon des recherches, 80% de vos employés ne vous diront rien.

Les employés remarqueront fréquemment que les concurrents vont de l'avant et font des choses qu'ils souhaitent que leur propre entreprise fasse. Soixante-seize pour cent des employés l'ont dit.

3. Ils veulent plus de commentaires (mais pas plus d'examens de performance)
Selon la recherche, il n'est guère nouvelle que tout le monde déteste le rituel annuel d'évaluation des performances. Mais si vous n'êtes pas sûr, les données de Know Your Company le confirment.

«Ce que les employés veulent à la place [des évaluations formelles], c'est une rétroaction régulière et utile. Plus cette rétroaction et cette interaction sont régulières avec les gestionnaires, plus les employés sont engagés », insiste Lew.

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