Le plus souvent, les gens se retrouvent dans le leadership sans la bonne expérience ou formation. De plus, les mêmes personnes supposent qu'elles comprendront comment cela fonctionne au fur et à mesure. Malheureusement, cela n'arrive presque jamais et cela cause des dommages à l'entreprise et aux employés.
Les stars deviennent des stars
Les compétences, les attributs et les motivations nécessaires pour diriger les gens avec succès sont totalement opposés à ceux requis pour être un contributeur individuel réussi. Le passage à la direction des autres est un changement émotionnel et intellectuel qui séparera rapidement les leaders efficaces des leaders inefficaces. Les leaders les plus efficaces chercheront à aider et à aider les autres à réussir, car c'est ainsi que leur efficacité sera réalisée. Un coup d'oeil ce guide du débutant sur ce qu'est le leadership serviteur serait un bon point de départ.
Le lieu de travail n'est pas pour les émotions
Chaque personne apporte ses émotions au travail. Nous ressentons des créatures; il n'y a pas d'interrupteur pour les éloigner. Nos valeurs influencent constamment nos décisions. Lesdites décisions génèrent des émotions qui apparaissent souvent dans nos comportements.
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Le changement est comme un repos pour tous
Les efforts de changement échouent dans toutes les organisations environ 70% du temps. Contrairement aux gens qui disent qu'ils sont ouverts aux nouvelles idées et au changement, l'inverse est plus précis. Une des raisons principales de l’échec est la résistance rencontrée par les gens. En effet, nos expériences de vie nous ont montré que trop de personnes ayant autorité sur notre vie professionnelle prennent de mauvaises décisions en se basant sur des informations médiocres. Ceci, à son tour, aboutit à des résultats moche.
Les personnes intelligentes instruites comptent plus
L'intelligence émotionnelle compte beaucoup plus que l'éducation au livre. Être intelligent ne suffit pas, surtout si vous voulez avoir des relations saines et productives. Les leaders inefficaces peuvent causer beaucoup de dégâts. Chaque tâche sur le lieu de travail implique en grande partie des relations. En conséquence, la confiance au centre de la même chose a tendance à influencer le flux de travail.