Parfois, trouver les meilleurs entrepreneurs en Afrique pour votre projet de construction ou de rénovation peut être la chose la plus difficile dans votre esprit.
Dans de nombreuses situations, les entrepreneurs en Afrique ont fait un travail de mauvaise qualité, donc en tant que directeur de la construction, il peut être difficile pour vous de savoir qui a le meilleur bilan qui fournit un travail de qualité dans les délais et le budget.
En tant que gestionnaire, vous devez savoir qu'il n'y a pas d'autre possibilité de reconstruire ou de faire des erreurs lors de la recherche du meilleur entrepreneur pour votre projet, donc obtenir le meilleur est le jeu à portée de main.
Donc, si vous cherchez un entrepreneur, vous pourrez peut-être trouver un prix attractif, mais choisissez soigneusement. Voici les étapes clés à suivre dans le processus de recrutement.
1. Obtenir des références
Prenez votre temps et demandez à vos collègues directeurs de la construction les différentes façons de trouver des entrepreneurs potentiels.
Recherchez des références auprès de divers gestionnaires, membres de la famille et amis, car cela vous donnera une piste vers les meilleurs constructeurs de la région.
Grâce à la technologie, vous pouvez accéder aux sites de réseaux sociaux, tels que Facebook, pour étendre votre portée. Gardez à l'esprit que quiconque fait une recommandation personnelle peut ne pas avoir fait le même type de travail.
2. Réaliser un entretien pour les candidats
Après avoir obtenu des références, assurez-vous de mener un entretien sérieux avec plus de membres de votre personnel afin que vous puissiez identifier le meilleur des nombreux
Armé d'une liste, passez quelques appels pour avoir une idée de votre confort avec eux qui travaillent dans et autour de votre maison.
Lors de l'entretien, assurez-vous d'inclure les principales questions telles que
• Depuis combien de temps sont-ils en affaires?
• Qui sera désigné comme superviseur de projet pour le poste et les travailleurs seront-ils des employés ou des sous-traitants?
• Votre entreprise souscrit-elle une assurance contre les accidents du travail et la responsabilité civile?
• Combien de projets comme le mien avez-vous achevés au cours de la dernière année?
• Puis-je avoir une liste de références de ces projets et une liste de références d'entreprises ou de fournisseurs?
• Appartenez-vous à des associations professionnelles?
3. Réduisez le champ
Vous connaissez la nature du travail que vous avez et ainsi affinez le champ et assurez-vous que vous obtenez l'entrepreneur qui se concentre principalement sur ce que vous faites.
Assurez-vous de bien vérifier les références pour vous assurer que les projets antérieurs ont été réalisés à temps, au prix attendu, et que la qualité et le nettoyage étaient satisfaisants.
Après toutes les vérifications des antécédents, organisez des réunions en face à face avec ceux qui passent votre écran initial pour discuter de votre projet et obtenir des estimations écrites. Assurez-vous de demander une estimation qui décompose les coûts de matériel et de main-d'œuvre afin de pouvoir faire des comparaisons de services spécifiques.
5. Finalisez la transaction
Obtenez un accord par écrit. Un contrat formel fournira une protection en cas de problème.
Par exemple, des problèmes peuvent survenir si l'entrepreneur ne paie pas ses fournisseurs. S'il doit encore de l'argent sur le matériel ou la main-d'œuvre utilisé dans votre projet, vous voudrez avoir une dispense de privilège en place. Cela empêche une entreprise de bois d'œuvre ou un sous-traitant de placer un privilège sur votre maison pour les factures impayées de l'entrepreneur.
