Le secteur de la construction est l'une des plus grandes industries au monde. Des centaines, voire des milliers, de travailleurs se déplacent de haut en bas, côte à côte, pour créer quotidiennement des structures à usage commercial, résidentiel et industriel.
Malheureusement, c'est aussi l'un des secteurs les plus dangereux en soi. Selon l'Organisation internationale du travail, au moins un travailleur est tué toutes les 10 minutes dans plusieurs projets de construction en cours dans le monde. Ce chiffre se traduit par plus de 60,000 XNUMX accidents mortels chaque année.
Elle fait de la gestion des risques d'accident et de la sécurité une composante essentielle des projets de construction. Cela dit, voici comment minimiser les risques d'accidents mortels ou causant des blessures pendant la construction :
1. Identifiez les risques encourus
Idéalement, une évaluation des risques doit être faite avant un projet. Cependant, étant donné que le projet n'est pas statique, les gestionnaires doivent évaluer en permanence les facteurs internes et externes susceptibles d'avoir une incidence sur le travail en cours. Et en raison des dangers inhérents encourus, tous les États exigent que les entreprises de construction acquièrent un Certificat d'assurance.
Les risques les plus courants impliqués sont :
- Professionnel– fait référence aux blessures et aux décès dus à des facteurs internes et externes tels que le manque de précaution, les conditions météorologiques et la responsabilité civile.
- Projet- implique des problèmes de gestion tels que des politiques de travail erratiques et des pratiques de répartition du temps et des ressources, entre autres.
- Contractuel- décrit les manquements au contrat de projet.
- Financier- cela implique des problèmes de financement et de dépenses et des hausses de prix imprévisibles pour les matériaux de construction.
- Naturelle ou environnementale- couvre les risques causés par la force majeure, par exemple les tremblements de terre, les inondations et les tempêtes violentes.
Le vol est également un risque courant sur les chantiers de construction en raison des ressources coûteuses impliquées, telles que les générateurs, les pièces d'équipement et d'outils, et les matériaux. Ainsi, outre le renforcement de la sécurité au travail, le chef de projet doit se concentrer sur la sécurité des locaux sur site.
2. Déterminer la meilleure stratégie de réponse aux risques
Après avoir identifié les risques et priorisé les dangers les plus probables, identifiez votre réponse à ces événements potentiels. L'identification des risques et les techniques d'intervention sont des éléments essentiels pour se préparer à une projet de construction. Et ils peuvent être revus et révisés en fonction de l'évolution de la situation.
Il existe quatre façons de répondre aux différents types de risques.
- Éviter le risque est le meilleur plan d'action lorsque vous ne pouvez pas gérer le risque, par exemple, décider de ne pas construire une centrale nucléaire le long d'une ligne de faille.
- Accepter le risque se produit lorsque vous ne faites rien d'autre qu'ajuster vos méthodes ou vos politiques pour faire face à l'après-incident, par exemple, suspendre le travail pendant une violente tempête.
- Atténuer le risque est la meilleure réponse si vous pouvez faire quelque chose pour réduire les dangers. Utiliser des équipements de sécurité tels que des harnais et des filets, imposer des protocoles de sécurité, former vos travailleurs et leur fournir l'équipement de sécurité approprié en sont d'excellents exemples.
- Transférer le risque consiste à transmettre la réponse à un tiers. Cela se produit lorsque les entreprises engagent des compagnies d'assurance pour la couverture des risques
3. Créer un plan de réduction des risques
Vous pouvez choisir et utiliser plusieurs outils pour réduire les risques en fonction des stratégies de réponse aux risques identifiées. De nos jours, en utilisant technologie dans le bâtiment est devenu la norme dans la plupart des sites pour l'efficacité et la sécurité.
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Utiliser différents outils
Les entreprises utilisent différents types de logiciels à des fins multiples, telles que la gestion des données, la conception de bâtiments en 3D et la sécurité. Les systèmes de vidéosurveillance peuvent également renforcer la conformité en matière de sécurité et de sûreté en gardant un œil attentif sur les travailleurs et en repérant les dangers potentiels à proximité. Ces outils peuvent également aider à dissuader les vols de piller le site de votre projet.
Pour les questions juridiques et contractuelles, il est préférable de consulter un avocat pour déterminer la meilleure marche à suivre.
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Élaboration d'un plan d'urgence
N'oubliez pas de créer un plan d'urgence en complément de votre stratégie d'atténuation des risques. Notez que les choses peuvent ne pas se dérouler comme prévu ou prévu, vous devez donc savoir comment gérer les incertitudes.
4. Assurez la conformité
Les lois applicables varient d'un État à l'autre, et connaître les bases est crucial pour les planificateurs de projet, les gestionnaires et les agents de sécurité. Outre les codes du bâtiment et autres réglementations, il est essentiel de comprendre et appliquer les règles de sécurité tel que requis par la loi et les normes de l'industrie.
Sur place, des protocoles de sécurité doivent être en place. Outre l'équipement de sécurité des travailleurs et les caméras de surveillance, d'autres outils de sécurité doivent être en place pour améliorer la protection. Il s'agit notamment d'un éclairage approprié, de systèmes d'alarme et de signalisation, de serrures, de clôtures et de barrières. L'accès doit également être correctement contrôlé et géré.
Comme mentionné, tous les États exigent que les entreprises de construction aient une couverture d'assurance. La protection doit concerner les éléments suivants :
- L'assurance d'indemnisation des travailleurs
- Assurance responsabilité civile générale
- Assurance automobile
- Assurance chantier
Il existe d'autres types d'assurance disponibles selon la nature du projet. Le paiement d'une assurance garantit non seulement que votre entreprise ne sera pas condamnée à une amende, mais contribue également à préserver la vie des travailleurs et à garantir l'achèvement du projet dans les délais.
Conclusion
La gestion des risques dans les projets de construction exige une approche proactive, où la planification des risques et de l'atténuation doit être effectuée avant le début des travaux. Cependant, ce n'est pas un exercice ponctuel; les responsables doivent périodiquement examiner, évaluer et réviser les stratégies pour optimiser les avantages et accroître la résilience face à tous les aléas.
