Votre entreprise se développe donc grâce à l'essor de la construction et vous êtes en mode de recrutement à la recherche de nouveaux collaborateurs. Vous savez que ce n'est pas une science et bien des fois vous avez été laissé avec des regrets ou des doutes sur vos embauches passées. Comment pouvez-vous y réussir davantage? Existe-t-il une formule magique? Cherchez-vous quelqu'un que vous aimez ou quelqu'un qui a les qualifications? Toutes ces choses comptent mais il y a d'autres aspects plus critiques qui doivent également être vérifiés.
Les qualifications sont essentielles et devraient déterminer la base de votre liste restreinte, mais en plus de cela, vous devez embaucher une personne disciplinée. Rappelez-vous cette dernière location? Il était bâclé et n'a pas fait son travail à temps? Ne faites pas deux fois la même erreur. Le candidat est-il à l'heure pour l'entretien ou était-il en retard? Est-il habillé de façon défraîchie ou a-t-il fait un effort pour être intelligent?
Le candidat est-il ambitieux ou veut-il simplement un chèque de paie? L'ambition est bonne car il poussera pour atteindre les objectifs et sera probablement motivé, non sujet à la paresse et frustré. Avec l'ambition est la passion. Le candidat est-il excité lorsqu'il parle de son dernier emploi, est-il assis ou affalé et parle-t-il d'un ton monotone susceptible de vous endormir.
De nombreux candidats peuvent impressionner en étant des orateurs doux, mais ils peuvent être moins qu'honnêtes. Si vous découvrez des anomalies dans leur entretien, ne leur faites pas d'excuses. L'honnêteté est la clé sinon la route à suivre pourrait devenir obscure pour vous car l'employé peut être enclin à dissimuler ses erreurs et à mentir pour s'en sortir. Faites attention à ceux qui essaient de faire semblant pour le faire.
Enfin, regardez la personne d'un œil critique et demandez-vous si elle sera ou non une bonne personne sur le plan culturel. Certaines personnes ne correspondent tout simplement pas et finissent par être la cheville carrée dans un trou rond perturbant l'esprit d'équipe et n'étant pas connectée au reste du personnel.
Le processus d'embauche n'est pas quelque chose que quiconque attend avec impatience, mais il peut être rendu plus productif, car une mauvaise embauche signifie des mois, voire des années de ressources si gaspillées et même une croissance entravée dans votre entreprise, vous ne pouvez donc pas vous permettre de vous tromper.
