Vous êtes le propriétaire et le gestionnaire de votre petite société de conseil ou de construction en pleine croissance. Il a toujours compté sur vous pour innover. Vous êtes bien sûr le cerveau de l'entreprise et vous vous souvenez toujours comment vous êtes parti de zéro pour arriver là où vous en êtes aujourd'hui. Mais comme toutes les vieilles mains, vous ne pouvez pas vous empêcher de penser qu'aujourd'hui les choses ne sont plus les mêmes qu'avant. La technologie a évolué rapidement et les affaires ont changé et continuent de changer.
Vous savez que vous devez constamment innover dans la façon dont vous commercialisez et servez les clients et comment vous effectuez le travail. Vous avez besoin d'une bonne dose d'innovation sinon vous risquez d'être laissé pour compte et de disparaître comme les dinosaures.
Mais comment obtenir ces idées du personnel? Il semble que chaque fois que vous demandez des idées, vous pourriez tout aussi bien parler à un mur de briques. Le problème est que vous pouvez abattre des idées sans même le savoir. C'est peut-être le problème. Voici comment.
Dites-vous à votre personnel que nous ne faisons pas les choses ici? Ce commentaire a été appliqué de manière cohérente pendant des éons et fait des merveilles pour tuer toutes les idées qui auraient amené votre entreprise au niveau supérieur. Le fait même que l'idée soit différente signifie qu'elle vous ouvre à une nouvelle façon de faire et que les opportunités deviennent infinies plus comme un fermier trouvant un nouveau champ fertile et non cultivé à planter. Pensez-y, bon nombre des plus grandes idées du monde étaient l'antithèse même de la façon dont les choses étaient faites.
L'autre tueur d'idées est la peur. La peur de l'échec abattra les idées plus rapidement qu'un chien échaudé. Gardez à l'esprit qu'encourager l'innovation signifie que vous serez confronté à de nombreux échecs mais que vous devrez continuer. Le chemin du succès passe par le risque et l'échec. En avez-vous l'estomac?
Nous sommes tous bons pour rallier notre équipe quand il y a une crise et la plupart des idées viennent vite et furieuses alors que tout le monde se bat pour sa survie. Cependant, cela n'est pas viable à long terme, car l'innovation par la demande est à la fois coûteuse et peut parfois être trop peu trop tard!
Démarrez une culture d'innovation et récompensez les nouvelles idées, trouvez un moyen de traiter les idées et de choisir les meilleures. C'est peut-être ce dont votre entreprise a besoin en ce moment
