La construction de la première phase du stade Magogo, établie par Geita Gold Mining Limitée en partenariat avec la mairie de Geita, devrait s'achever en mai 2023.
Simon Shayo, le vice-président d'AngloGold Ashanti qui supervise la durabilité au Ghana et en Tanzanie, a fait cette déclaration. Il a déclaré que la première phase de construction du stade en cours de construction dans la région de Magogo de la ville de Geita sera bientôt achevée.
Selon Shayo, ils construisent un stade meilleur et plus sûr. Les travaux sont exécutés efficacement sous la supervision d'un entrepreneur qui a été choisi par le conseil municipal de Geita. L'entrepreneur a été choisi pour offrir des consultations sur la façon de terminer la première phase ainsi que les autres phases de construction.
Travaillant avec le conseil et la direction de Geita, il a déclaré que leur objectif est de garantir que la première phase de construction est terminée.
Date d'achèvement de la première phase du stade Magogo
Il a ajouté que la première phase devrait être prête d'ici mai 2023.
De plus, Shayo a déclaré qu'ils voulaient que ce soit une installation appropriée. Il a affirmé que précipiter le projet pourrait entraîner des risques pour la sécurité des personnes. Le vice-président a en outre déclaré qu'il souhaitait voir les joueurs et les spectateurs vaquer à leurs activités habituelles sur un terrain sûr. L'une des principales valeurs de l'entreprise est la sécurité des personnes.
Zahara Michuzi, directrice du conseil municipal de Geita, a parlé de la construction et des installations du stade. Elle a déclaré que le stade servirait de lieu majeur pour les matchs de la NBC Premier League. Elle a également affirmé que cela offrirait plus d'opportunités économiques aux habitants de Geita.
Le coût prévu de la première phase du stade est de 2.4 milliards de shillings. Geita Gold Mining Limited, avec le conseil municipal de Geita, a fourni plus de 80 % des fonds dans le cadre de son plan de RSE. Le stade sera le terrain d'attache du Geita Gold Football Club.
