M. David M. Gaitho

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Invité - M. David M

M. David M. Gaitho a fait ses débuts au Starehe Boys Center de la première à la sixième année. Il a ensuite rejoint l'Université de Nairobi et a obtenu un baccalauréat en économie du bâtiment.

Il a passé des examens professionnels deux ans plus tard et s’est inscrit en tant que métreur en 1995. Gaitho a suivi une formation complémentaire en arbitrage / décision et gestion de projet.

Il a eu une carrière très enrichissante en tant que métreur et a été impliqué dans des projets très difficiles dans tous les secteurs de l'industrie du bâtiment. Il a également été impliqué dans le mentorat de jeunes professionnels et étudiants.

Construction Review a eu une entrevue avec lui et voici ce qu'il avait à dire.

Quand avez-vous été élu président de l'IQSK?

J'ai été élu président de l'Institut des métreurs du Kenya au mois de mai 2012. J'avais précédemment siégé au Comité exécutif depuis 2004 en tant que registraire, l'hon. Secrétaire et vice-président.

Quels sont certains des défis que vous avez rencontrés et des réalisations?

En tant qu'association bénévole, nous avons rencontré les défis suivants: apathie des membres, collecte d'abonnement annuel, association parallèle et charge de travail importante pour les membres du conseil.

Depuis que je suis en poste, tous les programmes de l'institut ont dépassé les attentes (formation des entrepreneurs, séminaire de DPC et tournoi de golf).

Mes projets les plus importants pour l'année 2012 étaient l'adoption du projet de loi QS Bill 2012 et l'obtention d'un siège permanent pour le Secrétariat.

Quand IQSK a-t-il été formé, les raisons de sa formation et sa vision?

L'Institut des métreurs du Kenya (IQSK) est une association professionnelle fondée à 1994 dont l'objectif principal est de promouvoir l'avancement général de l'exercice de la profession de métrographe.

L’IQSK a pour autres objectifs principaux de conseiller le gouvernement, les organismes publics et d’autres personnes sur des questions concernant le relevé des quantités; Quantité Études arpenteurs et pratique en collaboration avec établissement d'enseignement supérieur le conseil d'enregistrement; Publication et distribution de revues techniques et d’autres documents liés à la métrologie.

Quels ont été les jalons importants dans le développement d'IQSK?

Plus de 600 sont membres de l’Institut et appartiennent à diverses catégories de membres boursiers, de sociétés, licenciés, diplômés, techniques, étudiants et visiteurs.

L'Institut a grandi rapidement depuis ses débuts modestes pour devenir la principale association pour les métreurs au Kenya.

Parmi les étapes clés, citons: - la création d'un secrétariat à part entière dans la région de Kilimani à Nairobi, la publication d'un journal trimestriel très respecté «the Quantity Surveyor» depuis 1999, la reconnaissance par le gouvernement en tant qu'organe de nomination d'organismes intéressant le secteur de la construction , Une équipe de gestion structurée est élue tous les deux ans avec l’aide d’un secrétariat à part entière.

Participation à la révision de documents techniques largement utilisés dans l'industrie de la construction, par exemple contrat de construction du Joint Building Council et méthode standard de mesure, affiliation et représentation internationales auprès de l'Association des métreurs en Afrique (AAQS), Conseil international d'ingénierie du coût (ICEC), documenté Plan stratégique et politique financière pour guider la gestion, promulgation de QS Bill 2012 et nous sommes en train d’acheter des bureaux dans la région de Kilimani à Nairobi.

L’Institut gère environ dix programmes annuels qui sont très bénéfiques pour les membres. Ceux-ci incluent: séminaires de développement professionnel continu (CPD), programme de sensibilisation des entrepreneurs (CSP), entretiens de carrière pour les étudiants et les membres diplômés, Journal trimestriel régulier, récompenses pour l'excellence dans les universités, tournoi de golf annuel, dîner dansant annuel, retraite du conseil, marchandise QS et Semaine biannuelle de sensibilisation aux questions, etc.

Quels sont les problèmes qui sévissent dans le secteur du bâtiment et de la construction?

Le secteur du bâtiment et de la construction est confronté à de nombreux problèmes, tels que: concurrence déloyale entre professionnels - réduction des frais, acteurs non réglementés - tout le monde peut devenir entrepreneur, construction / exécution non planifiée, «consultants» non qualifiés / «quarks», utilisation facultative de professionnels projets bloqués, effondrement de bâtiments, impropres à l'usage de bâtiments, etc.

Quel rôle l'IQSK a-t-il joué dans la résolution de ces problèmes?

L’Institut a joué et continue de jouer un rôle central dans la résolution de certains des problèmes susmentionnés.

Les initiatives que nous avons prises sont notamment les suivantes: Publication d'un journal destiné à informer le public - "Semaine de sensibilisation aux questions". Nous avons participé à l’adoption du projet de loi sur l’autorité nationale de la construction et des projets de loi sur le logement, qui visaient tous à améliorer la santé de l’industrie.

Nous publions des listes de membres inscrits à des fins de connaissance publique, en particulier les personnes impliquées dans des projets de construction tels que des banques, des sociétés parapubliques, des administrations locales, etc. Formation professionnelle continue pour nos membres, Représentation dans les organes de décision du gouvernement. Nous avons également sensibilisé les organismes publics à CAP 525, qui régit les professions des métreurs et des architectes.

Quel rôle le gouvernement doit-il jouer pour atténuer les problèmes / défis rencontrés dans la profession / l'industrie du bâtiment?

La création de l’autorité nationale de la construction est un grand pas en avant dans la réforme de l’industrie et nous attendons avec impatience sa création complète, même au niveau des comtés. Si le gouvernement écoute et met en œuvre les propositions faites par les professionnels lors des conférences et séminaires, l'industrie de la construction continuera à s'améliorer.

Que faut-il faire à l'avenir pour améliorer encore l'industrie / la profession?

Je suis heureux que beaucoup de changements aient été mis en place au cours des dix dernières années - il reste encore beaucoup à faire.

Ceux-ci incluent: l’implication des métreurs dans tous les budgets de construction des organismes publics afin d’éviter les projets bloqués en raison d’un sous-financement, l’implication de métreurs dans tous les projets d’infrastructure pour un contrôle financier adéquat, y compris les routes et les barrages, et une représentation accrue des métreurs dans tous les organismes liés développement.

L’industrie a un grand potentiel et constitue un pilier essentiel de Vision 2030. Nous sommes donc impatients de vivre une période plus excitante pour tous les véritables acteurs du secteur.