Selon un rapport de Research and Markets, l'industrie africaine des centrales à béton devrait atteindre 35.6 millions de dollars d'ici 2023. En Afrique, les centrales à béton de capacité moyenne représentaient la majorité des parts de marché en raison de l'augmentation des activités de construction et de la large utilisation divers projets d'infrastructure.
Le marché des centrales à béton de capacité moyenne devrait maintenir sa position dominante tout au long de la période de prévision en termes de volumes de marché. Une centrale à béton de faible capacité serait également utilisée dans les zones reculées où le déficit d'infrastructure est énorme. Parmi tous les secteurs verticaux, le secteur des infrastructures représente une part essentielle du marché global des centrales à béton en Afrique. Les bâtiments sont les autres principaux secteurs contribuant aux revenus.
Cifa SpA est une entreprise qui depuis 90 ans conçoit, produit et distribue des innovations dans le domaine de la construction. Elle se propose depuis longtemps comme doublure intégrale avec une gamme complète de produits pour la production, le transport, la pose de béton.
CIFA investit constamment dans la recherche et le développement de produits et services et dans la valeur absolue de la qualité. Construction Review a eu un entretien avec Marco Polastri, directeur des ventes, du service après-vente et du marketing de Cifa SpA sur leur vision de l'industrie actuelle des centrales à béton en Afrique.
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Quelle est la position de Cifa sur le marché actuel des centrales à béton en Afrique?
Dans notre histoire, nous avons vendu plus de 100 centrales à béton dans presque tous les pays appartenant à l'Afrique. Les types de produits installés sont à la fois mobiles et fixes, ce qui fait de l'Afrique un marché important et important pour nous.
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Existe-t-il de nouvelles technologies dans les centrales à béton utilisées en Afrique?
Afin de satisfaire les demandes provenant du marché, nous avons conçu une série d'usines, appelées Fivetech, totalement mobiles avec des structures galvanisées à chaud et atteignant une production jusqu'à 130 mètres cubes de béton par heure. Cela a été fait pour accélérer le temps d'installation des usines, minimisant ainsi les coûts de logistique et de construction payés par le client.
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Si oui, quels sont les défis rencontrés jusqu'à présent en ce qui concerne l'installation et la maintenance?
Grâce à une formation hautement professionnelle des opérateurs qui est faite par nos techniciens qualifiés lors de l'installation du produit et grâce à l'assistance en ligne que nous garantissons en permanence, nous avons réussi à réduire significativement les problèmes liés à des problèmes non parfaits et réguliers. entretien du système. Merci également à notre grand entrepôt; nous garantissons la fourniture de toutes les pièces de rechange dans un délai très court
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Que peut-on faire pour relever ces défis?
Nous pensons que les opérateurs de centrales à béton doivent être constamment informés et informés des fonctions correctes du système d'automatisation de l'usine. C'est pourquoi nous pensons que les formations dédiées aux opérateurs d'installations que nous organisons dans notre entreprise sont fondamentales pour que le responsable de l'installation soit une personne compétente et à jour.
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La Cifa a-t-elle des projets futurs pour l'Afrique?
Nous pensons que le marché africain est fondamental pour la croissance de notre entreprise. Nous essayons de tout mettre en œuvre pour augmenter notre part de marché en développant des produits de haute qualité entièrement fabriqués dans nos usines.
De cette manière, en plus d'avoir un contrôle complet de la chaîne de production, nous sommes en mesure de fournir des produits entièrement personnalisés qui satisfont pleinement les demandes des clients. Certains pays où nous avons vendu nos usines comprennent: le Nigeria, le Ghana, l'Éthiopie, le Kenya et le Burundi.
Le 19 septembre 2008, CIFA a rejoint le groupe chinois Zoomlion: un passage d'époque qui a marqué l'histoire de l'entreprise italienne et l'a définitivement lancée dans un scénario global.
L'intégration de CIFA dans Zoomlion se concrétise d'une part dans la décision d'impliquer le management italien dans l'orientation des fonctions corporate du pôle béton du groupe, d'autre part dans la puissante incitation financière au soutien des ventes déterminée par Zoomlion Capital, enfin par le une impulsion décisive vers la recherche et le développement, avec l'expérimentation de nouveaux matériaux et l'innovation de processus et de produits, et le renforcement des installations de production et commerciales dans le monde entier.
