Comme toute autre machine, les véhicules et équipements de construction lourds nécessitent des réparations de temps en temps. Bien que ces monstres mécaniques puissent survivre dans à peu près toutes les conditions, ils nécessitent néanmoins des retouches régulières de la part de votre équipe de maintenance. Selon la manière dont vous les traitez, ces véhicules peuvent rester opérationnels pendant un certain temps, apportant ainsi une valeur continue à l'activité de votre marque.
« La meilleure façon d'entretenir votre flotte est peut-être d'acheter des pièces auprès de fournisseurs réputés », suggère IPD, un fabricant mondial de renommée. Cependant, l'entreprise prévient que les bonnes pièces ne peuvent vous mener que jusqu'à présent ; vous devez également mettre en œuvre des politiques d’entretien appropriées qui garantiront la longévité de vos véhicules.
Dans cet article, nous partagerons quelques conseils incroyables pour faciliter l’entretien des véhicules lourds. L'avantage de ces astuces est que vous n'avez pas besoin d'investir beaucoup d'argent pour les mettre en œuvre, ni de modifier considérablement votre routine quotidienne.
1. Créer un budget
L’entretien des véhicules lourds commence toujours par la budgétisation. La plupart des entreprises font l'erreur de négliger les dépenses continues liées aux nouvelles pièces et aux réparations. Ainsi, lorsque vient le temps de couvrir ces coûts, elles n'ont pas l'argent nécessaire.
La meilleure façon de surmonter ce problème est de prévoir la dépréciation de vos actifs et de mettre de côté certaines ressources pour l’avenir. En comprenant combien de temps dureront vos véhicules, vous pouvez prévoir leurs pannes et y réagir en conséquence. Idéalement, vous devriez également disposer de pièces de rechange pour pouvoir intervenir en cas de besoin.
Prévoir vos besoins futurs et réagir à temps vous permettra d’économiser beaucoup d’argent au fil des années. La dernière chose que vous voulez faire est d’attendre que le moteur ou une autre pièce tombe complètement en panne.
2. Évaluer les coûts de maintenance
Une autre chose importante que vous devez faire est analyser les coûts de maintenance pour chaque équipement. Gardez à l’esprit que chaque élément matériel est accompagné d’un manuel d’instructions ou d’un livre d’administrateur qui vous aidera à mieux comprendre le processus de réparation et les dépenses potentielles.
Plus important encore, les manuels incluent généralement une liste de suggestions concernant les pièces et la fréquence à laquelle vous devrez les changer. Il est essentiel de lire ces guides à l'avance car ils assureront le bon fonctionnement de vos véhicules lourds. Leur objectif principal est de prolonger la longévité de la machine afin que vous puissiez l'utiliser comme modèle pour vos procédures de maintenance.
3. Créer des lignes directrices
Les entreprises doivent toujours créer un ensemble de règles et de lignes directrices pour aider l'équipe de maintenance. Les directives sont particulièrement vitales pour les grandes entreprises qui emploient de nombreux réparateurs et disposent de beaucoup de matériel. De cette façon, il n’y a pas de chevauchement entre les procédures et les autres membres de l’équipe seront toujours en mesure de suivre ce que les autres ont fait.
En plus de maintenir votre flotte en parfait état, ces directives augmentent également la valeur de revente potentielle des véhicules. Les règles doivent également tenir compte du terrain et des conditions environnementales de votre région. Il convient de mentionner que chaque équipement doit être soumis à un ensemble de règles distinctes pour garantir une utilisation optimale.
Une bonne règle de base dans ce cas, comme dans beaucoup d’autres, consiste à s’appuyer sur les instructions du fabricant.
4. Évitez les risques
Même si ces magnifiques machines sont résistantes, cela ne veut pas dire que nous devons les pousser au-delà de leurs limites. Les utilisateurs doivent respecter les consignes de sécurité et autres bonnes pratiques pour éviter la détérioration du matériel. Même si cela perturbe vos opérations quotidiennes, vous ne devez jamais pousser les véhicules au-delà de leurs capacités.
5. Créer une routine de maintenance
Les entreprises devraient attribuer maintenancee rôles et superviseurs pour chaque véhicule et flotte dans son ensemble. Il devrait également y avoir une routine hebdomadaire et mensuelle qui déterminerait qui s'occupera de l'équipement et à quelle date. C'est le meilleur moyen de réduire les pannes inattendues, en vous aidant à détecter les problèmes avant qu'ils ne s'aggravent.
Si vous détectez un problème à temps, il est beaucoup plus facile de le résoudre avec un minimum de ressources. De cette façon, votre entreprise peut continuer à travailler comme si de rien n’était. En comparaison, la négligence peut non seulement augmenter les coûts de réparation, mais affectera également votre capacité à effectuer les opérations quotidiennes.
6. Coordonner avec le revendeur d'équipement
pont concessionnaires disposez de programmes de service qui vous permettent d’externaliser et de rationaliser tous vos besoins de maintenance. Étant donné que ces gars-là savent tout sur l’équipement, vous pouvez être assuré que le service sera de premier ordre. Les concessionnaires utilisent également les bonnes pièces pour chaque véhicule, garantissant ainsi qu’ils continuent de rouler bien après les réparations.
Certains plans à long terme peuvent même être moins chers que l’embauche d’une équipe de maintenance interne. Les prestataires sont généralement flexibles concernant leurs plans, vous garantissant ainsi d'obtenir le bon service en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise.
Conclusion
Un entretien régulier et minutieux des véhicules lourds est le meilleur moyen de prolonger la durée de vie de vos véhicules lourds. En fin de compte, détecter un problème à un stade précoce vous aidera à le résoudre avant une panne majeure, qui pourrait vous coûter des milliers de dollars.
Nous vous suggérons toujours de créer un calendrier et des politiques de maintenance qui guideront votre équipe tout au long du processus. Un partenariat avec des prestataires externes peut également être une bonne solution si vous ne souhaitez pas vous occuper de réparations constantes.
