Pourquoi les solutions de réseau sont essentielles pour l'Afrique

A: Concrètement, nous essayons d'apporter des solutions, nous faisons équipe avec des partenaires, allant de la sortie de production des centrales électriques, en passant par le transport, jusqu'aux portes de la ville où nous avons les premières sous-stations de distribution. Nous avons créé des projets qui complètent tout ce que le gouvernement envisage déjà à travers la Banque mondiale.
Nous essayons d'atteindre des gouvernements capables de financer comme la France. Nous essayons d'explorer toute la CEA qui sera disponible pour financer ce projet. Donc, en ce moment, sur ce front, je pense que nous faisons de bons progrès; nous avons des institutions qui sont prêtes à financer, il reste maintenant à convaincre les dirigeants du gouvernement et le ministère en est conscient. Nous avons juste besoin de traduire cette reconnaissance en véritable projet. Donc en ce moment, nous sommes à ce stade, où nous avons des solutions technologiques tout au long de la chaîne de valeur de l'électricité, nous avons réussi à trouver le financement, nous avons juste besoin de convaincre les agences responsables de la mise en œuvre des projets de progresser avec nous dans la mise en œuvre des projets.

Q: Certains autres investisseurs se plaignent de l'environnement opérationnel, certains investisseurs se délocalisant même dans d'autres pays, mais GE montre un intérêt croissant pour le Nigéria. Qu'est-ce qui attire GE au Nigéria pour que vous augmentiez même votre investissement?

A: Nous voyons l'Afrique en général, et le Nigéria comme le plus grand pays en particulier, comme le marché du futur; c'est comme la nouvelle frontière dans laquelle nous devons investir. Dans d'autres pays et régions en développement, nous détenons déjà des positions assez fortes comme en Inde et en Amérique latine où nous sommes numéro un. Notre objectif est maintenant d'aider l'Afrique à répondre à ses besoins; c'est le dernier plus grand marché que nous devions développer. Nous avons reconnu les difficultés particulières de ce pays et nous pensons que nous sommes bien placés pour apporter des solutions qui peuvent aider à éliminer ces problèmes. Ce n'est pas la même manière que nous faisons des affaires en Europe; en Europe, les clients nous appelleront, ils sont financés, ils ont juste besoin de nous pour construire. Mais ici, en plus d'apporter la solution technique disponible, nous devons réfléchir à la manière de financer le projet, et GE en tant qu'entreprise est forte pour faire les deux. Ainsi, nous sentons que nous avons toute la force d'aider au développement de l'Afrique.

Q: GE a-t-elle une expérience dans le domaine du transport et de la distribution - GE l'a-t-elle fait avec succès ailleurs?

R: En fait, avec notre portefeuille Grid Solutions, c'est ce que nous faisons et ce que nous faisons depuis plus d'un siècle. Nous sommes un leader technologique dans de nombreux endroits, dans les systèmes de gestion de réseau, l'automatisation des sous-stations et même dans les équipements haute tension, nous sommes parmi les trois premiers acteurs au monde. Nous soutenons des marchés comme l'Inde qui ont suivi une voie similaire; ils sont un peu en avance. L'Inde a également construit une grande capacité de production, mais le transport et la distribution restent un goulot d'étranglement pour eux. Donc, c'est la même chose avec le Nigéria. Nous l'avons vu en Inde et avons participé à la solution. Nous exécutons une grande ligne à courant continu haute tension pour amener 3,000 1,000 mw sur XNUMX XNUMX km juste pour faciliter la transition. Donc, nous faisons cela et notre expérience là-bas peut être bénéfique pour le développement de l'Afrique.

Q: Pour en revenir aux énergies renouvelables, c'est un domaine qui devient de plus en plus populaire dans le monde, mais un pays comme le Nigéria est encore très loin derrière. Que pouvez-vous apporter à la table, je veux dire, une solution spécifique en matière d'énergies renouvelables?

A: Je pense que les choses évoluent si vite dans ce domaine. Par exemple, il y a un an en Inde, les gens avaient la même opinion que les gens du Nigéria; ils pensent que l'énergie solaire est trop chère pour l'Inde, alors ils ont pensé il y a un an. Maintenant, le gouvernement a fixé un objectif, ils ont commencé à inciter avec une subvention pour encourager l'unité solaire de taille utilitaire, 50 mw. Un an plus tard, ils n'auront plus besoin de subventionner car la concurrence est telle que le prix peut battre le pouvoir central. C'est arrivé si vite et le coût du matériel solaire est en baisse; tous les cinq ans, les prix sont divisés par deux. J'ai bon espoir qu'un jour viendra, plus tôt que nous ne le pensons, où l'économie sera démontrée, et l'énergie solaire pour l'Afrique est beaucoup plus prometteuse que vous ne le pensez.

Q: Votre objectif pour le Nigéria est-il les termes de l'énergie solaire renouvelable?

A: En fait, nous ne fabriquons pas les panneaux solaires, ils sont principalement fabriqués en Chine. Nous réalisons des projets, et en plus de cela, nous voulons faire face aux nouveaux défis apportés au réseau par les énergies renouvelables. La différence entre une centrale électrique renouvelable et une centrale au gaz réside dans la production intermittente, qui constitue un défi pour le réseau. Vous avez peut-être entendu parler de l'expérience de la Californie et de l'Australie, où le gouvernement a poussé l'énergie solaire jusqu'à 30% de la capacité de production totale, ce qui a entraîné une panne totale. C'est arrivé parce que le réseau n'a pas été en mesure de contrôler et de gérer la stabilité et c'est le nouveau défi que nous relevons. Nous avons apporté une solution en Californie et en Australie pour permettre la croissance des énergies renouvelables dans le mix de production. Voilà le genre de situations que GE apporte une solution technologique Les gens ne pensent qu'à la génération, ils pensent simplement à ajouter plus de panneaux solaires, car cela entraînera l'effondrement du réseau. Nous devions donc apporter une solution dans l'espace de la grille pour permettre cela.

Q: Pour que GE réalise ce pour quoi il est venu au Nigéria, quelles sont vos attentes vis-à-vis du gouvernement et des autres parties prenantes?

A: Je pense que le gouvernement doit prendre conscience de la nature des goulots d'étranglement et établir la bonne priorité. À l'heure actuelle, je pense que la Banque mondiale partage la même analyse que nous. Leur prochaine priorité pour le financement de la transmission et de la distribution (T&D), et ensuite, nous pouvons ajouter de la génération. Désormais, la capacité de production dépasse la capacité de transport. Nous avons donc besoin que le gouvernement fasse pression pour que le projet démarre, car quand il commence, nous savons comment l'exécuter. Donc pour le moment, nous ne pouvons pas vraiment agir; nous pouvons faire un travail préliminaire, nous avons fait une étude intensive du réseau pour savoir quelle ligne de transmission est plus prioritaire que d'autres pour apporter de l'électricité aux consommateurs, ce que nous pouvons faire pour le moment

Q: Pourquoi pensez-vous que le Nigéria est un bon choix pour une solution de réseau?

A: Le Nigéria est un bon exemple de la raison pour laquelle une solution de réseau est absolument essentielle pour l'industrie et l'économie de l'Afrique, et comme nous le savons, c'est un pays qui au fil des ans a investi des milliards de dollars dans `` l'énergie '', principalement dans la production d'électricité. Nous avons une population de plus de 180 millions à l'heure actuelle, notre consommation par habitant est l'une des plus basses au monde. Maintenant, pourquoi est-ce? Ce n'est pas faute d'essayer, c'est à cause des goulots d'étranglement dans la chaîne de valeur, en grande partie la transmission et la distribution. Nous nous sommes concentrés sur la génération, le gouvernement s'est concentré sur la génération. Mais j'aimerais rendre un hommage particulier au vice-président, au ministre du pouvoir et au chef de cabinet du président, car ces personnes ont reconnu que penser à la solution du pouvoir du Nigéria en silos n'est pas durable et elles-mêmes ont trouvé ce concept de solution de bout en bout, c'est-à-dire de la génération à la distribution, et c'est la conversation que GE a eue avec le gouvernement sur la façon de travailler avec les DISCOS et TCN sous la direction et l'encouragement du bureau du vice-président , et ministre du pouvoir, et avec le conseil industriel du président qui sont vraiment axés sur les infrastructures.

Q: Vous avez salué les efforts du vice-président, du ministre du pouvoir et du chef de cabinet auprès du président. Dans quels autres domaines pensez-vous qu'ils peuvent faire plus pour que GE puisse atteindre ses objectifs?

A: La chose étonnante que nous avons ici est que les institutions de donateurs multilatéraux comme la Banque mondiale, l'Agence française de développement ont alloué des millions de dollars, pour l'espace T&D au Nigeria. Ils demandent notamment à TCN de regrouper les projets pour répondre à leurs critères d'éligibilité; c'est un processus en cours, mais il peut aller plus vite. Je pense que c'est un domaine dans lequel nous pouvons aider notre cause en tant que pays, et l'équipe de TCN fait un travail honnête en essayant de faire bouger les choses, mais elle a besoin de tout le soutien et de l'encouragement du gouvernement, ainsi que du soutien et de l'encouragement des gens. comme nous, et nous sommes prêts. Nous les avons contactés en partenariat, mais je pense qu'ensemble, nous pouvons tous aller plus vite afin de pouvoir accéder à cette réserve limitée de fonds. Si nous ne l'utilisons pas, d'autres pays l'utiliseront.

Donc, je pense que le message est que le problème peut être résolu, le TCN en est la clé, le leadership du TCN en est la clé; ce sont de bonnes personnes, mais elles doivent aller de l'avant. Si ces appels d'offres étaient sortis et que ces projets y étaient proposés, les choses que le vice-président, le chef de cabinet et le ministre veulent réaliser en 12 à 18 mois sont réalisables, c'est-à-dire une consommation d'énergie supplémentaire et non pas de production; cela signifie que nous résolvons tous ces problèmes de goulots d'étranglement. Mais c'est un sport d'équipe. Nous sommes ici, nous sommes prêts, mais les choses doivent aller plus vite.