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8 conseils pour créer une entreprise de construction axée sur les données

Les données sont l'épine dorsale des entreprises opérant dans un monde animé par une numérisation écrasante. Les données sont devenues une composante si cruciale d'une entreprise en exploitation que même des erreurs mineures dans la saisie des données ont entraîné des catastrophes financières majeures. Il n'est donc pas étonnant que les entreprises, anciennes et nouvelles, se démènent frénétiquement pour s'assurer qu'elles disposent de bases de données solides et sécurisées pour leurs entreprises.

C'est également le cas de l'industrie de la construction et de l'architecture. Cependant, la transition au sein de cette industrie n'a pas été tout à fait douce, c'est le moins qu'on puisse dire. Dans une étude récente, il a été constaté que le secteur de la construction était très en retard en matière de numérisation par rapport aux autres industries.

Compte tenu du rythme auquel nous assistons aux progrès technologiques, il est impératif de entreprise de construction pour s'adapter également à ce modèle numérique et apprendre à capturer efficacement les données. Heureusement, certaines mesures peuvent placer une entreprise de construction à l'avant-garde de ce mouvement.

8 conseils pour créer une entreprise de construction axée sur les données

1. Collecte de données

La première et la mesure la plus fondamentale qu'une entreprise de construction peut adopter consiste à utiliser la technologie pour collecter des données solides et pertinentes par rapport à la nature de l'entreprise. Les données collectées doivent être:

Précis
Pertinente et à jour
Viable pour la prise de décision

Il est important pour les collecteurs de données dans le secteur de la construction d'accumuler des données sous leurs formes numériques et visuelles. La plupart des données de construction peuvent être trouvées sous des formes visuelles telles que le modèle BMI et des photos et vidéos relatives à la progression du projet. Si une entreprise veut prospérer, il est essentiel de ne pas ignorer les données visuelles au profit de faits et de chiffres numériques.

2. Informations accessibles

Les données collectées, aussi viables soient-elles, sont inutiles si les membres du personnel de l'entreprise ne peuvent y accéder. Par conséquent, le protocole approprié doit être mis en œuvre pour garantir que les données de construction sont accessibles à tous ceux qui en ont besoin, à tout moment et en tout lieu.

Outre l'accessibilité, les données doivent également être suffisamment complètes pour que tous les travailleurs les comprennent. Toute confusion ne résultera qu'en un chaos lors de l'exécution d'un projet. Formez donc vos employés à des tactiques qui leur permettront à la fois d'accéder et de comprendre facilement les données accumulées. Pour simplifier les choses, vous pouvez organiser les données de manière centralisée via un tableau de bord universel.

3. Automatisation de la saisie des données

Saisie manuelle des données est sujet aux erreurs humaines qu'il faut éviter à tout prix. Cependant, l'idée de gérer et de rectifier les données saisies manuellement peut être extrêmement fastidieuse et chronophage. Un moyen simple ici est de s'abstenir complètement de la saisie manuelle des données au profit de l'automatisation du processus de saisie des données et des flux de travail. L'automatisation prend en charge les données erronées, tout en économisant beaucoup de temps et d'argent pour l'entreprise.

4. Normalisation des données

Imaginez le chaos qui peut s'ensuivre si deux plans différents sont exécutés par l'entrepreneur et le sous-traitant sur un seul projet de construction assigné. Les conséquences peuvent être désastreuses. Il est donc essentiel d'avoir un plan et une approche standardisés pour que chacun dans l'entreprise se conforme lors de la réalisation d'un projet de construction.

Lorsque tout le monde se fie aux mêmes données, métriques, outils, technologie et plan d'exécution, les chances de succès sont monumentales tout en atténuant entièrement les risques de confusion.

5. Une source

À l'instar de la normalisation, il est impératif que les données collectées, capturées et traitées soient intégrées dans une seule source complète, au lieu d'être stockées dans des fragments déconnectés. Cela vous aide à créer une solide culture axée sur les données pour l'entreprise de construction.

Cela signifie essentiellement que toutes les informations de votre projet, telles que les modèles 2D ou 3D, les calendriers et les plans financiers, sont stockées dans une source organisée. Cela rend les données facilement accessibles, sécurisées et insensibles aux pertes dues à une organisation incompétente.

6. L'analyse des données

Les données obtenues sont le plus souvent sous leur forme brute et, en tant que telles, sont inutiles pour une prise de décision éclairée. Par conséquent, il est important de pousser les données brutes collectées à travers une procédure d'analyse avancée. Cela peut aider à tirer des informations précieuses des données collectées, créant ainsi des stratégies qui peuvent aider une entreprise à établir un avantage concurrentiel sur le marché.

7. Gestion des risques

L'un des aspects clés d'une culture d'entreprise axée sur les données est la capacité d'exploiter la puissance des données afin de prendre une décision qui peut aider à gérer les risques associés à une entreprise. Cela est aussi vrai pour le secteur de la construction que pour toute autre entreprise dans le monde. Les données peuvent être soigneusement étudiées et analysées pour élaborer des stratégies qui peuvent aider une entreprise de construction à atténuer ses risques dans l'espoir d'une entreprise prospère sur le marché.

8. Amélioration constante

Une culture d'entreprise axée sur les données repose sur le principe de l'amélioration continue. Aucun gestionnaire ou entrepreneur ne devrait jamais abandonner cette idéologie, même si l'entreprise est perçue comme ayant accompli un leadership et un avantage concurrentiel optimal sur le marché. En collectant des données pertinentes à jour, une entreprise peut garder une longueur d'avance sur ses concurrents et maintenir sa position au sommet de l'ordre hiérarchique.

The Bottom Line

Bien que cela semble difficile, toute entreprise de construction peut adopter une culture axée sur les données à n'importe quelle étape de sa vie professionnelle et espérer un avantage maximal sur le marché. De nombreuses entreprises de construction se trouvent démotivées par la nature fastidieuse de la saisie ou de la saisie de données, et se sont ainsi abstenues de faire cette transition cruciale vers le monde numérique.

Heureusement, il existe des fournisseurs de services tiers qui rendent services de saisie de données à un prix abordable. Une alliance avec de telles entités peut aider même les entreprises de construction les plus cyniques à s'adapter au modèle basé sur les données, beaucoup plus lucratif et efficace.

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