De la planification et de la conception à la gestion des ressources, en passant par l'allocation budgétaire, etc., la gestion de projet dans la construction aide à maintenir l'ensemble du processus efficace et sur la bonne voie. Voyons comment
Une gestion de projet efficace dans la construction n'est pas simple mais elle est désormais primordiale pour réussir ses projets et satisfaire pleinement les demandes des clients en termes de budget et de fonctionnalité.
Pour répondre à ce besoin, la société italienne ACCA software a simplifié l'ensemble du processus de projet en concevant un logiciel de gestion de la construction, usBIM.resolver, qui permet aux professionnels de garder le contrôle de leurs projets pendant tout leur cycle de vie et de toujours les livrer à temps.
Découvrons comment gérer facilement chaque aspect du projet avec usBIM.resolver.
Gestion de projet en construction
La gestion d'un projet de construction implique de planifier et de coordonner chaque étape du cycle de vie du projet, du début à la conclusion.
Gestion de projet en construction est en effet un domaine complexe qui traite de divers sujets liés aux projets, tels que la planification, l'évaluation des risques, le contrôle des coûts et l'approvisionnement en matériaux.
Il existe une variété de facteurs à prendre en compte afin de gérer avec succès un projet de construction, tels que les suivants :
- planification détaillée: rédiger un plan de projet détaillé qui comprend les objectifs, les délais, les tâches, les ressources nécessaires, le budget et les échéanciers afin d'éviter les retards et les surprises lors de l'exécution ;
- définition des responsabilités: préciser les obligations de chaque membre de l'équipe pour éviter toute confusion et garantir que chacun connaît pleinement son rôle et ses responsabilités ;
- la gestion des ressources: allouer les ressources nécessaires à chaque tâche ;
- communication efficace: maintenir des lignes de communication ouvertes et constantes avec tous les professionnels impliqués, tels que l'équipe, les clients et les autorités compétentes, pour éviter les malentendus et permettre une résolution rapide des problèmes ;
- la gestion des risques: identifier et évaluer les risques possibles liés au budget et au calendrier du projet ;
- monitorage et contrôle: suivre et contrôler le développement du projet conformément aux plans préétablis ;
- la gestion du changement: définir des méthodes organisées et enregistrées pour gérer les éventuelles modifications lors de leur mise en œuvre, en tenant compte de l'impact sur les budgets, les délais et la qualité ;
- contrôle de qualité: tests et inspections fréquents pour s'assurer que le projet progresse comme prévu et respecte les critères de qualité établis ;
- gestion de documents: tenir à jour des enregistrements de toutes les communications, plans, modifications et décisions du projet afin de maintenir la continuité et la transparence juridique ;
- fermeture du projet: dernières livraisons, contrôles et obligations contractuelles ; évaluer tous les aspects afin de prévoir des améliorations possibles pour les projets futurs.
Chef de projet en construction
Le chef de projet est la principale personne en charge de la tâche exprimée et joue un rôle essentiel en veillant à ce que le projet soit terminé efficacement.
Les activités des chefs de projet sont souvent soutenues par l'utilisation d'outils spécifiques, tels que le Système de gestion BIM, nousBIM.
usBIM est un système intégré de 15 applications en ligne avec 10 Go de stockage cloud qui offre aux professionnels une gamme de fonctions telles que celles listées ci-dessous :
- visualisation et gestion des formats de fichiers les plus utilisés dans le secteur de la construction (.IFC, .BCF, .RVT, .RFA, .DWG, .DXF, .LAS, .LAZ, .geoJson; etc.)
- stockage et partage de tout fichier de projet quel que soit le format de données, le lieu de travail ou l'appareil utilisé ;
- gestion des données en direct dans le cloud ;
- flux de travail et processus traçables ;
- collaboration en temps réel avec toute l’équipe de conception, de construction et de maintenance ;
- des services de communication tels que le chat en ligne, les réunions et le partage de bureau ;
- estimation collaborative des coûts, directement en ligne et sans aucune installation d'application.
usBIM.resolver : l'application innovante pour la gestion de projet dans la construction
Logiciel ACCA, le principal développeur italien de solutions BIM pour l'industrie AEC, a spécialement conçu usBIM.resolver, l'application pratique qui aide les professionnels à rendre la gestion de projets de construction plus efficace.
usBIM.resolver est l'outil innovant logiciel de gestion de construction basé sur le cloud qui permet aux professionnels de planifier, programmer et suivre l’avancement de tout projet de construction.
Le logiciel rend la coordination et la collaboration entre les équipes plus faciles et plus intuitives en fournissant une variété d'utilitaires, dont les suivants :
- un simple système de grille ou un tableau Kanban classique pour attribuer, lancer, suivre, gérer et contrôler les différentes activités de tout projet ;
- conception de flux de travail d'un sujet à la tâche ;
- mise à jour de l'avancement d'une activité en choisissant parmi différents statuts d'activité : « brouillon », « à faire », « en cours », « terminé » et « clôturé » ;
- personnalisation personnelle des onglets avec couleurs, tags, priorité, échéances pour avoir un aperçu visuel de toutes les tâches planifiées avec leurs managers respectifs ;
- chat en direct intégré à chaque tâche de projet de construction.
Grâce à ces services, les utilisateurs peuvent réaliser une série d'activités, telles que les suivantes :
- planifier, gérer et contrôler facilement les tâches ;
- attribuer des tâches aux membres de l'équipe pour des corrections ou des changements ;
- communiquer et partager des fichiers avec leurs collègues via un chat intégré ;
- connectez-vous et mettez à jour la tâche depuis n'importe quel appareil ;
- visualiser et parcourir leurs modèles directement à partir de la visionneuse en ligne ;
- identifier le problème et créer de nouvelles tâches de résolution.
Toutes ces fonctionnalités offrent aux professionnels les avantages suivants répertoriés ci-dessous :
- simplification de la gestion de projet ;
- suivi de l'avancement du processus de construction en temps réel ;
- identification des activités lentes ou de toute inefficacité dans le travail de groupe ;
- évaluation de tout changement avec des décisions proactives en matière de flux de travail pour éviter les ralentissements du projet ;
- meilleure communication entre tous les membres de l’équipe de construction.
Voulez-vous être sûr que votre travail se déroule sans problème, de la conception à la clôture ?
L'entreprise usBIM.resolver travaille et organisez votre travail en le faisant à temps ! Vous réduirez le temps de votre projet de 50 % ou plus !
