Entreprise primée de solutions immobilières et de construction, Profica s'engage à l'excellence dans tous les aspects de sa prestation de services, qui comprend le développement de projets, la gestion et la gestion de la construction.
Ceci est rendu possible par le maintien de relations de travail à long terme avec un bassin de personnes professionnellement accréditées, talentueuses et énergiques qui s'efforcent de faire le travail selon les normes les plus élevées. Et dans la région du Cap, cette personne est Donia Kamstra.
Profica a pour philosophie de tirer parti des connaissances locales et de créer de la valeur. Donia complète cela avec une expérience de 22 ans qui comprend un certain nombre de développements de haut niveau, du résidentiel et de la vente au détail à l'éducation.
Sa relation a commencé avec Profica en 2006, un an après la création de l'entreprise. Au cours des sept premières années de travail avec Profica, Donia a exercé ses muscles dans une variété de rôles, notamment responsable du développement client, chef de projet et défenseur de l'orientation durable de l'entreprise en tant que membre du groupe de travail technique de l'outil de notation SA Green Star.
Entre 2013 et 2015, elle a quitté Profica pour travailler en tant que responsable du développement sur un développement multi-usage en RDC. Une fois terminé, Donia a de nouveau rejoint l'équipe de Profica, apportant son expérience plus large et ses connaissances approfondies acquises au cours du projet intensif de deux ans.
Aujourd'hui, les domaines de spécialisation de Donia sont le développement de projets, la facilitation et la conceptualisation. Elle aime se concentrer sur une gestion de projet intégrée et une approche de conception, en disant: «Le large éventail de livrables et de performances attendus des bâtiments à long terme nécessite l'inclusion d'une équipe diversifiée et multidisciplinaire au départ. Cette équipe est là pour le long terme et devrait être présente de la définition et de la planification du projet jusqu'à son achèvement. »
Si une approche intégrée du développement immobilier est particulièrement pertinente aujourd'hui, Donia rappelle comment Profica a commencé à entreprendre des projets comme celui-ci dès 2006. Un projet particulièrement mémorable a été le développement d'un centre commercial haut de gamme au cœur de Gugulethu, Gugulethu Square.
Le site de ce centre commercial devait être développé sur un petit complexe commercial existant. Donia montre à quel point le projet a nécessité bien plus qu'un simple développement et une construction. Elle dit: «La nature du projet - être au cœur de la communauté de Gugulethu - comprenait la nécessité de renforcer la confiance et une vision partagée avec la communauté.
J'étais le représentant du client pendant les étapes de pré-développement et j'ai personnellement vécu l'énorme importance d'établir un processus social cohérent lorsque je travaillais avec un groupe multiculturel de personnes aux origines socio-économiques diverses.
Au cours du projet, Profica a dû développer une stratégie garantissant une identification précoce de toutes les parties prenantes et des méthodes de travail conçues de manière inclusive et authentique tout au long du processus de développement.
Profica a également aidé le client à intégrer une base de référence de principes durables, puis à fournir une évaluation et une mesure sur une base continue. Bien que tout cela puisse sembler être une pratique courante aujourd'hui, il y a dix ans, une grande partie de cela signalait une nouvelle façon de travailler.
L'approche du projet des équipes Profica est celle qui continue d'impressionner Donia sur la nécessité d'adopter une méthodologie intégrative de gestion de projet plutôt qu'un processus traditionnel «descendant».
Avec une riche expérience derrière elle, que pense Donia que l'avenir réserve au développement immobilier? Elle dit que les tendances du développement reflètent les défis sociaux contemporains: «Actuellement, on s'attend à« plus pour moins ».
Cela oblige le secteur immobilier à répondre à des critères dans le budget qui vont au-delà de l'aspect des briques et du mortier. Cela ajoute une pression énorme au processus de développement immobilier.
Les entreprises doivent se doter de moyens innovants - parfois au-delà du paradigme immobilier - de surmonter ce défi afin de ne pas manquer de livrer un excellent produit qui répond à toutes les exigences du client, ainsi que des projets qui sont régénérants pour nos sociétés.
FIN
À propos de Profica
Profica est une société leader de solutions immobilières et de construction, reconnue pour son expertise mondiale, ses connaissances locales et son excellence en matière de service. Depuis sa création en 2005, Profica a développé et géré des projets dans toute l'Afrique, offrant des services d'experts de développement, de gestion de projets et de construction à des clients internationaux et nationaux de haut niveau.
Profica a récemment été classée meilleure société de gestion de projets en Afrique du Sud par PMR.africa pour la quatrième fois en six ans.
Basée à Johannesburg, avec des bureaux régionaux au Nigeria, au Ghana et au Kenya, Profica offre une forte capacité de service dans toute l'Afrique, avec des équipes permanentes à travers le continent pour garantir des solutions localisées. L'entreprise est également connue pour sa capacité en Afrique francophone.
Profica gère des projets de développement immobilier dans de nombreux secteurs industriels, notamment le commerce de détail, les bureaux, l'industrie, l'hôtellerie et la santé, le résidentiel et l'usage mixte.
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