L'épidémie de COVID-19 a touché des entreprises du monde entier, le nombre de cas signalés augmentant chaque jour. Même après que les gouvernements, les responsables de la santé et les entreprises ont réagi rapidement avec les mesures préventives, il reste encore beaucoup à faire. L'industrie de la construction, en particulier, a été grandement affectée et a souffert depuis la fermeture de nombreux projets de construction. Certains projets de construction sont restés inachevés en raison d'une chaîne d'approvisionnement perturbée et de restrictions d'exploitation.
Les entreprises de construction doivent soigneusement analyser et mettre en œuvre des mesures efficaces qui peuvent aider l'industrie à émerger avec succès à l'avenir. Même si le fonctionnement des entreprises comme avant semble improbable, les dirigeants et les dirigeants de l'industrie doivent se préparer à ce à quoi l'industrie pourrait ressembler après la couronne. Cependant, l'industrie de la construction a joué un rôle essentiel dans les situations d'urgence en construisant des hôpitaux en quelques semaines et en faisant don d'équipement.
De nombreux chefs de file de l'industrie sont en train de remodeler leurs stratégies et leurs opérations, de développer de nouvelles initiatives et de s'adapter aux nouvelles technologies pour en sortir plus forts que jamais. La proactivité est la clé, les dirigeants doivent façonner leurs agendas pour améliorer leurs chances.
Examinons de plus près certaines des mesures que les entreprises de construction doivent adopter pour se préparer à la prochaine normalité.
Stratégies des priorités commerciales
Pour répondre efficacement au nouveau coronavirus, les entreprises de construction doivent réorganiser leurs priorités commerciales. Les technologies et les meilleures pratiques émergentes pendant la pandémie, associées à certaines des solutions de construction existantes, émergent maintenant pour apporter une amélioration permanente dans l'industrie. Un investissement et une répartition intelligents des capitaux et des ressources peuvent contribuer à surmonter la crise avec beaucoup de succès.
On peut s'attendre à ce que les technologies qui permettent aux projets de progresser comme prévu tout en limitant non seulement les besoins en personnel, mais également en aidant à protéger le personnel, sont très demandées. Outils pour les collaborations à distance et documents de construction numériques gagnera en importance pour limiter les réunions de projet en personne.
Numérisation de la construction
Pour trouver la solution optimale à la crise, il est impératif que les entreprises de construction et les partenaires commerciaux intègrent la numérisation pour convertir les informations et les données en formats numériques. Les exemples suivants aident à comprendre comment la numérisation peut être mise en œuvre à chaque étape.
Les entrepreneurs peuvent mettre en œuvre une approche de collaboration à distance et incorporer des modèles de bâtiments numériques à toutes les étapes de la production.
Les distributeurs peuvent avoir besoin de mettre en œuvre des plates-formes de commerce électronique pour réduire l'interaction physique au strict minimum. Il permet également à l'équipe du service client d'interagir avec les clients avec des outils numériques.
La mise en œuvre de la modélisation BIM et des outils de collaboration complémentaires est désormais plus importante que jamais pour l'équipe d'ingénierie.
Les fournisseurs de matériaux et de composants doivent garantir l'accès au marché via la plate-forme de commerce électronique.
Construction modulaire et hors site
Les pratiques de construction modulaire étaient utilisées par de nombreux projets de construction, même avant la pandémie COVID-19. La technique de préfabrication des modules de construction dans un environnement isolé et contrôlé offre plusieurs avantages dont des situations d'urgence comme l'épidémie de coronavirus. Certains des avantages sont:
Réduire les déchets de matériaux en préfabriquant les modules de construction selon la conception.
Meilleur contrôle de la qualité.
Réduire l'empreinte environnementale via la pollution.
Sécurité du personnel.
Gain de temps.
La construction modulaire peuvent également créer des opportunités de collaboration pour les fournisseurs de matériaux, surtout s'ils peuvent travailler sur les chantiers. La mise en œuvre de l'automatisation des pratiques de construction courantes et des robots peut réduire considérablement le nombre de travaux nécessaires sur le site.
Résilience de la chaîne d'approvisionnement
De nombreuses entreprises de construction tentent constamment d'améliorer leur chaîne d'approvisionnement. Cependant, lors de situations d'urgence telles que l'épidémie de coronavirus, la recherche et l'amélioration des liens faibles deviennent extrêmement critiques. Certaines des options recommandées pour améliorer la résilience de la chaîne d'approvisionnement sont:
Identification des canaux de distribution de sauvegarde.
Avoir un inventaire des bâtiments bien géré.
Identifier la combinaison optimale de sous-traitants et de personnel permanent.
Amélioration du service client
La motivation de toutes les entreprises, quel que soit le secteur, est de continuer à croître économiquement tout en offrant leurs services au meilleur de leurs capacités. Pour ce faire, il est extrêmement important d'identifier les problèmes des clients et d'améliorer le service client. Dans la situation d'urgence actuelle, l'approche traditionnelle individuelle n'est pas suivie pour maintenir la distanciation sociale.
Les clients recherchent désormais des services de vente au détail en ligne durables pour leurs besoins. Les entreprises doivent s'adapter aux plates-formes numériques pour garantir un bon service client et éliminer la possibilité de transmission COVID-19.
Pour résumer, les entreprises qui ont déjà intégré ces actions voient désormais un avantage substantiel par rapport à celles qui suivent les méthodes traditionnelles. L'adoption de nouvelles technologies et des meilleures pratiques et la création de plates-formes numériques conviviales devraient aider les entreprises de construction à accélérer la reprise économique.
