Les frais généraux dans un projet de construction à grande échelle sont un phénomène inévitable et leurs répercussions sur la production finale préoccupent sérieusement les entrepreneurs généraux et les entreprises de construction.
Depuis plus d'une décennie; La modélisation des informations du bâtiment (BIM) a été proactive et a fait ses preuves en aidant les entrepreneurs à réduire les coûts, même dans des projets aux complexités multiples.
Malgré l'intégration du BIM, un examen constant de la capacité de dépenses planifiée et des dépenses réelles est d'une importance cruciale car il garantit que le bâtiment est construit dans les limites des budgets. Certains signes clés montrent que la mise en œuvre du BIM est correcte et que les projets sont sur une voie rentable. Les quatre points clés, s'ils sont suivis de manière positive, garantiront la synchronisation des travaux avec les plans BIM.
Assurez-vous que l'estimation des coûts est correcte dès le début
Chaque fois qu'un projet de construction démarre, les estimations de coûts sont cruciales pour suivre un budget prévu à l'avance. L'exactitude de ces estimations évitera essentiellement toute retombée budgétaire au fur et à mesure que le projet progressera vers d'autres étapes.
Les logiciels d'estimation des coûts tels que CostX ou ITALSOFT sont compatibles avec Autodesk Revit. C'est ce qu'on appelle une approche extrêmement efficace et sophistiquée qui garantit une estimation sans faille. Avec les bons outils logiciels et les quantités correctes calculées à partir d'eux, les entrepreneurs seront en mesure de planifier des budgets corrects et de remporter des soumissions.
Revit d'Autodesk permet de sélectionner des produits de construction dans la bibliothèque de composants, de créer des modèles construits et de calculer les coûts par rapport à ceux-ci. Il y a une tendance à la hausse des contrats à offres fixes et une concurrence croissante sur le marché où il fait des estimations précises et correctes et justifie les besoins d'un entrepreneur. Plus un modèle prêt pour le BIM est adapté aux besoins de l'entreprise; plus la possibilité de gagner du temps et de l'argent sur un projet.
Identifier les risques et les incertitudes au début du projet
Le fait de ne pas traiter les risques émergents au bon moment peut avoir des conséquences négatives à un stade ultérieur du projet et éventuellement affecter le résultat global. Il est donc préférable de peser suffisamment tôt les risques et les incertitudes et d'économiser une somme importante provenant des temps d'arrêt sur les chantiers.
Toutefois; aux niveaux fondamentaux, les incertitudes et les risques sont deux choses différentes. Les incertitudes concernent des événements tandis que les risques sont des retombées d'événements de probabilité et sont dictés par la probabilité statistique. Bien que les deux soient différents et aient des implications différentes, les anticiper via Virtual Design Construction (VDC) sur la plate-forme BIM atténue les risques et maintient les projets dans les budgets.
Évitez les retouches
Les retouches sont très certainement coûteuses et sont mieux évitées que traitées lors des étapes ultérieures. Coûteux non seulement en termes financiers, mais aussi en termes de création de frictions entre les différentes parties prenantes et l'entrepreneur, ce qui tend finalement à nuire à la réputation d'une entreprise de construction. La prévention des retouches est la solution de réduction des coûts la plus efficace.
Disposer d'un mécanisme de communication efficace
Les grands projets de construction impliquent la participation multidisciplinaire de professionnels et d'ouvriers. Leurs lignes de communication doivent être suffisamment ouvertes et transparentes pour prendre les bonnes décisions nécessaires à une planification efficace des coûts.
Avec la communication inter équipe; les relations à long terme entre les entrepreneurs et les fournisseurs s'avèrent avantageuses lorsque les coûts sont en jeu. Il s'agit d'un élément générateur d'activité répétitif pour les fournisseurs qui sont toujours prêts à négocier les prix et s'adaptent également à la flexibilité des entrepreneurs en termes d'exigences de produits de construction pour le projet de construction. Un tel développement des relations se poursuit même dans les phases industrielles serrées.
