Lorsque les activités de construction atteignent un point critique et que les bénéfices commencent à ralentir ou que le flux diminue, il est bon pour les directeurs de la construction de s'assurer qu'ils réévaluent les frais généraux de l'entreprise pour aider à franchir le cap.
Dans de nombreuses occasions, la plupart des gestionnaires ne vérifient pas les dépenses de l'entreprise, ce qui est un exercice très utile pour s'assurer que l'entreprise en tire de bons avantages.
En général, les frais généraux sont une partie essentielle de la conduite des affaires et pourtant ils peuvent devenir incontrôlables, souvent sans qu'un propriétaire d'entreprise ou la direction de l'entreprise ne s'en rende compte. Les transporter peut s'avérer rentable et enrichissant.
Voici neuf conseils pour vous aider à étudier vos frais généraux et les moyens de les réduire.
1. Effectuer une vérification approfondie de tous les détails des dépenses
C'est l'aspect le plus important pour s'assurer que les dépenses sont sur la bonne voie et les gestionnaires doivent s'assurer qu'ils examinent de près tous les aspects de la façon dont votre entreprise dépense son argent. Rien prendre pour acquis. À l'aide de vos comptes bancaires et de votre carte de crédit, décrivez chaque coût, aussi petit soit-il, et classez-les.
Faites une liste complète.
Regardez votre loyer, vos services publics, vos fournitures de bureau, vos salaires ou commissions, vos prêts et vos frais d'entretien. Chaque entreprise dépensera plus pour certains aspects de ses activités commerciales que pour d'autres. Selon la taille et la nature de votre entreprise, cette étape peut prendre un certain temps. Mais l'exercice vaudra l'investissement.
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2. Coupez la graisse évidente
Dans les opérations de bureau, lorsque vous alignez les chiffres du budget, assurez-vous de réduire les dépenses non désirées.
Si vous ne le faites pas, vous serez surpris de voir à quel point les dépenses seront supérieures au salaire que vous versez à vos travailleurs.
3. Obtenir de meilleures conditions sur les services
En tant que gestionnaire, assurez-vous de réduire vos dépenses hebdomadairement, mensuellement, car cela vous permettra d'économiser davantage.
Vous pouvez obtenir une meilleure offre en payant un service sur une base annuelle plutôt que mensuelle, par exemple. Si vous pouvez vous permettre de faire un plongeon sur un paiement une fois par an, vous bénéficierez de n'avoir aucun paiement pendant les 11 autres mois.
4. Envisagez de déménager des bureaux
Un objectif commun pour la gestion d'une entreprise est de faire plus de profits, donc si votre bureau devient plus cher que ce que vous pouvez faire, assurez-vous d'en sortir.
Recherchez un espace de bureau moins cher qui n'aura pas d'impact sur votre entreprise et cette étape peut réduire le volume des opérations.
