Alors que l'industrie de la construction en Afrique continue de croître, la demande d'architectes de qualité augmente également.
Les deux vont de pair. Cependant, d'énormes défis continuent d'affecter les architectes en Afrique.
En tant que grand écrivain dans le domaine de la construction, j'ai interagi avec de nombreux architectes en Afrique et nous avons analysé les problèmes communs auxquels ils sont confrontés dans leurs activités quotidiennes en Afrique.
La plupart des architectes africains regardent les phares depuis bien trop longtemps. Il est temps d'utiliser ces phares pour éclairer notre avenir et changer la conversation.
Reconsidérons le rôle et l'importance de notre profession et explorons comment travailler ensemble pour garantir et élargir notre rôle critique dans l'avenir de l'environnement bâti.
1. La profession d'architecte est en transition
Oui où vous avez quitté votre profession il y a dix ans n'est pas le même, vous le trouverez aujourd'hui donc ce que vous saviez ces dernières années n'est pas le même que vous le saurez dans les temps actuels.
Les premiers natifs du numérique entrent sur le marché du travail, avec de grandes aspirations en matière de conception mais sans les connaissances nécessaires pour détailler, diriger et coordonner. Les pressions sur les frais peuvent signifier que les architectes plus âgés n'ont tout simplement pas le temps de fournir un apprentissage.
Dans les travaux de construction actuels, de brillants designers ambitieux frappent l'industrie et utilisent des outils fabuleux.
Par conséquent, la profession doit offrir une progression de carrière claire, une expérience structurée et un développement complet des compétences pour permettre la mobilité des individus et la flexibilité pour l'organisation dans son ensemble.
2. Amélioration des résultats commerciaux pour les clients
Les environnements concurrentiels affectent les entreprises, les prestataires de services de santé, les éducateurs et les détaillants et les coûts des actifs et des opérations sont de plus en plus examinés. Les architectes sont reconnus pour leur capacité à traduire les exigences en solutions qui démontrent une productivité plus élevée, une valeur de marque améliorée et des niveaux plus élevés de personnel et de satisfaction client. La profession doit faire campagne pour promouvoir ces compétences qui apportent une valeur considérable aux clients pendant de nombreuses années et soutiennent la durabilité des organisations clientes.
3. Concurrence
Les concours sont une norme dans tout type d'entreprise, mais avec le nombre croissant de cabinets d'architecture en Afrique, il y a plus de concurrence pour remporter des appels d'offres, même simples.
4. Spécialisation
Quelle que soit l'échelle, être expert sur une ou quelques typologies de bâtiments sélectionnées est une façon de rester un architecte de choix. Cela signifie acquérir une compréhension approfondie des impératifs de ce client, qu'ils soient commerciaux, opérationnels, pédagogiques ou modèle de soins. La conception de la qualité est une compétence plus fluide et doit s'intégrer à la fois aux conditions locales du site et aux exigences des spécialistes du secteur. Construire une réputation dans une typologie particulière non seulement construit la marque et le marché, mais ouvre également le potentiel pour des niveaux d'efficacité plus élevés. Cette efficacité peut prendre la forme de bibliothèques / familles d'objets, de fiches techniques de salle, de modules de planification, de détails standard et de connaissance des codes.
5. Participation antérieure d'un entrepreneur
Les sous-traitants s'impliquent de plus en plus tôt dans le processus de passation des marchés, car les clients cherchent à transférer les risques par le biais de PPP, de D&C et d'autres formes de méthodes d'achat groupées. Un tel emballage fonctionne mieux si le brief client a été clairement articulé et si le client continue de s'impliquer activement dans le processus de conception. Les architectes, en tant que spécialistes, ont un rôle majeur à jouer pour travailler avec les clients pour développer un dossier aussi robuste et flexible et pour aider le client avec une surveillance indépendante continue. Au mieux, l'implication précoce des entrepreneurs peut aboutir à une approche plus holistique, puiser dans une gamme plus diversifiée de compétences et de solutions et améliorer les connaissances générales de nos professionnels.
