AccueilConnaissancesgestionPrincipales stratégies essentielles de 5 pour une gestion de projet réussie en Afrique

Principales stratégies essentielles de 5 pour une gestion de projet réussie en Afrique

Obtenir un contrat pour développer un projet vaut la peine d'être célébré, mais une gestion de projet réussie en Afrique peut être une tâche ardue. Il y a quelques problèmes clés qu'il devrait avoir à l'esprit car la gestion de projet est pleine de dangers potentiels.

Son succès dépendra des stratégies qui ont été mises en place pour s'assurer qu'il est terminé à temps et dans les limites du budget spécifique qui lui est réservé. Cela ne peut être réalisé que si vous êtes en mesure d'identifier les parties critiques et non critiques de la même chose.
En tant que chef de projet, vous devez apprendre de l'expérience et appliquer également quelques conseils essentiels pour réussir.
Voici 5 stratégies éprouvées pour vous aider à réussir dans la gestion de projet:

Rechercher des pistes de construction
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  • Secteur

Étudiez le projet avant de commencer

Avant toute chose, vous devez savoir pourquoi vous réalisez le projet, comment vous le ferez fonctionner et l'objectif principal pour vous de mener à bien le projet. Identifier les parties prenantes et les éléments jugés essentiels à la réussite.

Obtenez la bonne équipe
Assurez-vous de constituer une équipe de projet et d'attribuer les tâches en fonction des forces. Obtenez la meilleure équipe et l'équipe qualifiée, l'expérience devrait être au sommet de votre liste afin que
La plupart des projets sont des efforts d'équipe, alors recrutez les meilleures personnes possible pour le travail à accomplir. Attribuez ensuite les tâches en fonction des points forts et des domaines d'expertise de chaque membre de l'équipe

Préparez une chronologie inversée
Vous avez besoin d'un calendrier qui identifie le moment où chaque étape critique du projet doit être achevée. Souvent, la meilleure façon de procéder est de commencer par la fin et de travailler à rebours, car cela maintient l'achèvement du projet à un point fixe.

Gardez un œil sur le budget
Le temps et l'argent sont toujours limités, alors gardez un œil attentif sur la façon dont votre équipe dépense chacun. Lorsque des dépassements se produisent - et ils le feront généralement - chercher des moyens de réaffecter les ressources afin que le projet dans son ensemble reste

Limites attribuées
Organisez régulièrement des réunions de mise à jour et partagez des informations
Rassemblez régulièrement l'équipe pour faire rapport sur les progrès, identifier les problèmes et réfléchir à des solutions. Encouragez toujours les membres de l'équipe à poser des questions et à proposer des suggestions. Faites en sorte que les lignes de communication fonctionnent librement.

Alors la prochaine fois que vous remporterez un contrat, essayez ces stratégies pour une gestion de projet réussie en Afrique et vous ne le regretterez pas.

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