L'architecte Addis Mebratu Beyene, 39 ans, est l'actuel président de l'Association des architectes éthiopiens. Il a obtenu son premier baccalauréat ès sciences en architecture et urbanisme à l'Université d'Addis-Abeba en 1996, suivi d'une maîtrise en design et urbanisme de la même institution. Après avoir pratiqué l'architecture avec National Consultants, un cabinet d'architectes de premier plan en Éthiopie pendant trois ans, M. Mebratu a rejoint la société MIDROC Construction où il a travaillé pendant les 7 années suivantes, lui permettant d'acquérir une expérience précieuse dans la construction pour lui permettre d'améliorer ses compétences en conception.
Ruth Girma de Construction Review a récemment rencontré Arch. Mebratu et l'a interviewé sur les objectifs et les aspirations de l'Association of Ethiopian Architects, association qu'il dirige depuis 2011.
Comment vous êtes-vous engagé auprès de l'AEA?
Lorsque j'étais étudiant en deuxième année à l'Institut éthiopien d'architecture, de construction de bâtiments et de développement urbain [EIABC], l'université a été fermée pendant trois mois en raison de problèmes. Pendant cette pause, six de mes amis et moi avons décidé d'organiser une exposition d'architecture parce qu'il y avait un manque général de conscience de l'architecture en tant que profession.
Même dans mes années de lycée dans une école appelée Saint Joseph, j'ai à peine entendu parler du terme architecte amené. J'ai donc pensé que la création de conscience devait être effectuée. Nous avons préparé une exposition d'architecture bien organisée avec un certain nombre d'œuvres exposées par des étudiants et des professionnels. L'événement a été un succès et à partir de là, ma passion et mon désir de contribuer à ce domaine et à cette profession ont été exprimés.
Nous ne nous sommes pas arrêtés là, après avoir terminé l'école, nous avons formé un Arc Club, un club qui avait pour objectif de donner à l'architecture l'attention qu'elle mérite où des conférences étaient données par certaines des grandes personnalités, tous les quinze jours.
Lorsque le club a pris fin après trois ans, j'ai été choisi pour devenir membre de l'AEA en tant que secrétaire et en 2011, à l'âge de 37 ans, j'ai été choisi président.
Quel est le principal objectif que l'Association s'efforce d'atteindre?
L'objectif premier de l'Association est de promouvoir la profession et d'augmenter la qualité du travail sur le terrain.
Quels défis avez-vous rencontrés en visant ces objectifs?
Le plus grand obstacle auquel l'association doit faire face serait la capacité institutionnelle, à la fois financièrement et en personnel. La source de revenus de l'Association est la cotisation des membres qui est très faible et fait en sorte que les coûts de conférences ou de publications doivent être couverts par des sponsors et des sympathisants.
À quels problèmes un architecte est-il confronté?
Sur une échelle de 1 à 10, ce que l'Association a réalisé pour atténuer les problèmes existants se situerait autour d'un; Nous avons un long chemin à parcourir. Les défis sont nombreux, allant de l'éducation du public sur le besoin d'un architecte au besoin de conseils en architecture. L'association a récemment approuvé une politique sur l'enregistrement des architectes tournant autour des exigences appropriées pour l'enregistrement des architectes.
La pratique actuelle d'inscription en tant qu'architecte est basique et ne comporte aucune évaluation des examens de qualification. La mise en œuvre de la politique entraînerait la sélection et le recrutement d'architectes qualifiés pour réaliser des projets avec pour résultat une amélioration de la qualité de l'environnement du bâtiment. travailler à l'échelle des bâtiments architecturaux et du design urbain
Les frais d'architecture sont devenus l'autre problème. Le marché du travail dysfonctionnel signifie que les frais varient considérablement, allant de millions à des dizaines de milliers. Cela conduit les clients à choisir le moins offrant, négligeant une sélection basée sur la qualité.
Que fait l'association face à ces problèmes?
En ce qui concerne cela, l'association s'efforce de promouvoir un système de sélection basé sur la qualité et les coûts où nous estimons des activités comme des concours de design; évaluer les résultats plutôt que de simples articles, rendant ainsi le résultat de l'architecture mesurable.
Les clients doivent se rendre compte qu'une rémunération moins élevée ne fera que dégrader les heures de travail consacrées au projet, ce qui peut entraîner des mesures correctives négatives et plus coûteuses. L'association a approuvé le barème des honoraires d'un architecte professionnel et plaide auprès du gouvernement, des promoteurs privés et des architectes.
Nous souhaitons également organiser des programmes de récompenses, dont le lancement est prévu l’année prochaine, afin de reconnaître et d’initier les bonnes œuvres qui soutiennent la qualité.
Ce sont là quelques-uns des domaines stratégiques sur lesquels nous souhaitons œuvrer pour une meilleure qualité de l'environnement urbain et des bâtiments.
