Hon. Moses N. Muihia est le président national de la Fédération kényane des maîtres constructeurs et est un métreur-géomètre enregistré et en exercice et détient un baccalauréat (avec distinction) en économie du bâtiment de l'Université de Nairobi.
Hon. Muihia a rejoint le ministère des Travaux publics en 1973 en tant qu'assistant de métrologie. A étudié, pratiqué et passé les examens professionnels en 1976 qui l'ont qualifié pour rejoindre le Département de l'aménagement du territoire en tant que chargé de cours à temps partiel pendant deux ans avant de rejoindre le personnel enseignant en tant que chargé de cours en arpentage et construction de bâtiments en 1979.
Il est entré dans la pratique privée en 1985. Il a été député kényan de 1997 à 2002 et membre du conseil d'administration de l'Autorité de surveillance des marchés publics de 2007 à 2010. Il a suivi des cours de gouvernance d'entreprise et de leadership et a beaucoup voyagé sur des questions de construction connexes.
Il est actuellement président national de la Fédération kényane des maîtres constructeurs et directeur du Conseil national de la construction.
Construction Review l'a interviewé et c'est ce qu'il avait à dire.
Quand la Fédération kényane des maîtres constructeurs (KFMB) a-t-elle été formée, les raisons de sa création et sa vision?
Kenya Federation of Master Builders a été enregistrée au bureau du registraire des sociétés le 6th Nov. 1995. C'est l'association qui représente les intérêts des petites et moyennes entreprises (PME) et des entrepreneurs locaux dans tous les métiers de l'industrie de la construction au Kenya.
Les principaux objectifs comprennent, mais sans s'y limiter: - Promouvoir les mesures et prendre les mesures qui peuvent être jugées souhaitables pour la protection des intérêts de ses membres de la Fédération kényane des maîtres constructeurs, promouvoir et encourager les consultations entre et parmi ses membres sur les questions connexes avec les développements et les technologies émergentes de l'industrie de la construction.
Dans les questions affectant les intérêts des constructeurs de faire pression, de promouvoir le soutien ou de s'opposer à la législation, les mesures bureaucratiques; formuler et maintenir les normes les plus élevées d'éthique commerciale de la construction en encourageant des pratiques équitables et l'efficacité parmi ses membres. Fournir des installations pour l'étude, la recherche et la recherche sur le bâtiment et la construction, les questions industrielles et de faire connaître les résultats en diffusant les résultats.
KFMB vise également à promouvoir des cours de formation sur les principes et les pratiques de l'industrie du bâtiment et à octroyer des prix et des prix, Donner des conseils aux membres sur des questions financières et ou juridiques découlant d'obligations contractuelles, Affilier et collaborer avec des institutions, sociétés et associations ayant un objet en tout ou en partie similaires à ceux de la fédération, acheter, vendre, louer des machines, des meubles, des terrains nécessaires à la promotion de ses objectifs, collecter des fonds, recevoir des subventions, des dons et investir de l'argent pour remplir l'obligation de la fédération; Former des succursales / chapitres de comté et faire toutes les choses légales qui sont accessoires ou que la Fédération peut considérer comme propices à la réalisation des objectifs.
Notre vision est d'être la principale association d'entrepreneurs de la région et notre mission est de développer l'entrepreneur PME qui est efficace grâce au renforcement des capacités pour entreprendre la construction de manière professionnelle et rentable.
Quelles ont été les étapes marquantes dans le développement de la Fédération et comment cela a-t-il profité aux membres et à l'industrie du bâtiment et de la construction dans son ensemble?
La KFMB a joué un rôle majeur dans l'élaboration de la loi de 2005 sur les marchés publics et de l'élimination et de ses règlements de 2006. Elle a fait pression avec succès en faveur de l'inclusion des clauses de préférences et de réserves au titre de l'article 39 pour la participation de candidats tels que les groupes défavorisés, les micro, les petits et les moyens entreprises dans la chaîne de valeur des achats.
Toutes les entités chargées des marchés publics sont tenues d'accorder une préférence excusable aux citoyens kényans lorsque le financement des projets provient à 100% du gouvernement du Kenya ou lorsque les montants sont inférieurs au seuil prescrit. La loi autorise également des préférences dans l'évaluation des appels d'offres lorsqu'il y a des coentreprises en fonction du pourcentage de participation des locaux aux entreprises étrangères sur une échelle progressive.
Grâce à des pressions supplémentaires, les soumissionnaires ont été autorisés à utiliser des garanties d'offre d'assurance et des obligations de bonne exécution qui étaient jusqu'ici l'apanage des banques. Cela a permis aux soumissionnaires d'avoir un accès plus facile aux marchés publics. Il est cependant regrettable que les entités d'approvisionnement n'aient pas réussi à mettre en œuvre ce guichet pour soutenir les PME.
KFMB a marqué sa présence en tant que partie prenante majeure dans l'industrie de la construction et a son candidat au conseil d'administration de la National Construction Authority récemment créée.
Quand êtes-vous devenu président national de la Fédération?
J'ai rejoint KFMB en 2004 sur invitation des officiels en tant que coordinateur national et ag. PDG et a été élu président national le 30th 2012 mars.
Quels sont les défis que vous avez rencontrés?
Il y a eu des défis majeurs dans l'industrie de la construction, en grande partie en raison de l'absence d'un mécanisme de réglementation structuré. Toutes les parties prenantes ont fonctionné au hasard. Il n'y a pas eu de directives gouvernementales ou de politique publique pour diriger les relations entre et parmi les acteurs.
KFMB n'avait pas la capacité de diriger l'organisation en raison du faible nombre de membres. Il n'y avait que quatre membres actifs du comité exécutif à l'époque et les entrepreneurs ne comprenaient pas la nécessité de travailler en tant que groupe de pression fort pour conduire le changement. Il y avait une résistance parmi les fonctionnaires pour embrasser la gouvernance d'entreprise qui est la clé du succès dans la gestion de toute institution.
Quelles sont les réalisations accomplies au cours de votre mandat?
Je me suis adapté aux systèmes de travail existants au sein de l'association tout en engageant d'autres parties prenantes et en particulier des départements gouvernementaux afin qu'ils apprécient la nécessité d'une réglementation structurée pour combler les lacunes.
La KFMB a été le fer de lance du lobby pour engager le gouvernement en 2006 à la création de l'Office national de la construction, en tant que régulateur de l'industrie de la construction. Il a rédigé un document de position pour justifier la nécessité d'une réglementation.
Le premier projet de loi brut pour créer l'Autorité a été bien accueilli par le gouvernement et a abouti à la promulgation de la loi et à la publication officielle le 16 décembre 2012.
Les fonctions de l'Autorité sont les suivantes: - Sans préjudice de la portée générale du paragraphe (1), l'Autorité doit: Promouvoir et stimuler le développement, l'amélioration et l'expansion de l'industrie de la construction; conseiller et faire des recommandations au ministre sur des questions touchant ou liées à l'industrie de la construction; entreprendre ou commander des recherches sur toute question relative à l'industrie de la construction; prescrire les qualifications ou autres qualités requises pour l'inscription comme entrepreneur en vertu de la présente loi; aider à l'exportation de services liés à l'industrie de la construction;
Fournir des services de conseil et de conseil concernant l'industrie de la construction; promouvoir et garantir l'assurance de la qualité dans l'industrie de la construction; encourager la normalisation et l'amélioration des techniques et des matériaux de construction; lancer et maintenir un système d'information sur l'industrie de la construction; fournir, promouvoir, réviser et coordonner des programmes de formation organisés par des centres de formation accrédités publics et privés pour les ouvriers qualifiés et les superviseurs de chantier; accréditer et enregistrer les entrepreneurs et réglementer leurs activités professionnelles; accréditer et certifier les travailleurs de la construction qualifiés et les superviseurs de chantier; élaborer et publier un code de conduite pour l'industrie de la construction: et faire toutes les autres choses qui peuvent être nécessaires pour mieux s'acquitter de ses fonctions en vertu de la loi
Lors de l'Assemblée générale annuelle tenue en mars 2012, j'ai été élu président national avec une équipe d'autres officiels nationaux. Le nombre actuel de membres est passé à 500 et augmente régulièrement.
Quels sont les problèmes de l'industrie / de la profession?
Les citoyens et les entrepreneurs locaux de l'industrie sont confrontés à des défis majeurs associés à; Manque de capacités techniques adéquates pour gérer des projets d'infrastructure complexes, Manque de compétences managériales adéquates, Manque d'accès à un crédit abordable auprès des banques et autres institutions financières, Longs retards de paiement des employeurs et en particulier du gouvernement et d'autres institutions publiques
Équipements et engins de construction coûteux, procédures de passation de marchés rigides et peu amicales, absence de systèmes de garantie de crédit, manque de soutien du gouvernement et concurrence acharnée de la part des entrepreneurs étrangers, dont certains sont des entreprises soutenues par le gouvernement.
Quel rôle la Fédération kényane des maîtres constructeurs a-t-elle joué dans l'atténuation de ces problèmes?
La KFMB a constamment engagé le gouvernement et d'autres parties prenantes dans le lobbying pour le changement et, en particulier, fera pression pour la mise en œuvre des fonctions de la loi nationale de 2011 sur la construction et des règlements qui visent à relever la plupart des défis.
L'association négocie avec une organisation allemande (BGV / SEQUA) en vue de faciliter les coentreprises et la formation de ses membres dans des programmes pertinents visant le renforcement des capacités.
Que faut-il faire à l'avenir pour améliorer encore l'industrie / la profession?
Le gouvernement devrait prendre des mesures audacieuses pour soutenir délibérément les entrepreneurs citoyens et maintenir le rythme qu'il a établi dans le financement des infrastructures. L'Office national de la construction devrait s'efforcer de remplir son mandat.
Quel rôle le gouvernement doit-il jouer pour atténuer les problèmes / défis rencontrés dans la profession / l'industrie du bâtiment?
Le gouvernement doit jouer un rôle de facilitateur et mettre en place des orientations politiques favorables et favorables aux entreprises. Le gouvernement devrait initier des changements de politique pour encourager les petites et moyennes entreprises à accroître les investissements en mobilisant des ressources pour les systèmes de garantie de crédit
Les agents publics individuels devraient être tenus de rendre compte de tout retard dans le versement des paiements aux entrepreneurs, tandis que les comptables devraient être maintenus en service uniquement sur la base de la méritocratie et de la responsabilité.
Le gouvernement est encouragé à faciliter l'acquisition de machines de construction lourdes à partager entre les entrepreneurs sur la base d'une location. Les flottes devraient être dirigées par des gestionnaires compétents d'une intégrité irréprochable.
